第三章单元测试
- 在一个项目里，哪些人的需求要被洞察与引导 （ ）。
- 项目干系人对项目的影响可能是 （ ）。
- 干系人清单需要罗列的信息包括（ ）
- 目标制定方法包括（ ）
- 目标要根据哪些因素来排序 （ ）
- 工作分解结构WBS包括哪些元素 （ ）
- 哪些因素影响了项目的范围设定（ ）
- 项目范围管理的重点包括 （ ）
- WBS说明包括哪些信息（ ）
- 项目进度管理主要包括哪些内容（ ）。
- 进度表主要包括哪些内容（ ）。
- 项目活动之间的逻辑关系有哪几类（ ）
- 项目成本管理过程包括哪些内容（ ）。
- 项目成本的构成主要分为哪些部分（ ）。
- 项目成本预算的依据主要包括（ ）
- 下列说法正确的是（ ）。
- 项目的质量管理过程主要包括哪些内容（ ）。
- 质量控制常见的工具有（ ）
- 项目组织管理中应根据人力资源的哪些因素（ ）进行工作安排。
- 团队的开发与建设工作主要包括哪些内容（ ）。
- 项目团队规范阶段具备哪些特点（ ）。
- 会展项目市场调研的对象可以分为（ ）。
- 营销信息一般包括哪些内容（ ）。
- 会展项目营销业务摆脱落后状态的标志是（ ）
- 会展项目的信息管理主要包括对哪些信息的管理（ ）。
- 会展项目信息管理的主要内容包括（ ）。
- 在展中阶段，信息化系统主要包括（ ）。
- 按表现形式可以将项目风险划分为（ ）等。
- 项目风险识别可以用哪些方法（ ）。
- 微观层面项目面临哪些方面的风险（），包括会展、会展活动的、参展商方面、为会展活动提供服务的企业方面、以及参与会展活动的群众方面等（ ）
A:投钱的 B:受益的 C:干活的 D:旁观的
答案:投钱的###受益的###干活的
A:正向的 B:反向的 C:中性的 D:不变的
A:期望 B:行动 C:需求 D:主体
A:目标的拓展 B:目标的分解 C:目标的清晰 D:目标的排序
A:需求性 B:重要性 C:紧急性 D:系统性
A:工作 B:项目 C:任务 D:日常活动
A:人数 B:质量 C:成本 D:时间
A:形成所从事事项的共识 B:审视组织自身状况和外部环境变化 C:根据项目目标分解项目工作 D:评估工作拆解的颗粒
A:负责人信息 B:工作包的描述 C:起止日期信息 D:预算信息
A:项目进度控制 B:进度计划编制 C:项目循环模型 D:项目目标设置
A:评估项目目标 B:估算活动工期 C:分析活动排序 D:确定活动内容
A:开始-开始型 B:结束-开始型 C:开始-结束型 D:结束-结束型
A:成本资源计划 B:成本估算 C:成本控制 D:成本预算
A:项目决策成本 B:项目设计成本 C:项目实施成本 D:项目获取成本
A:项目成本估算 B:项目目标设置 C:工作分解结构 D:项目进度计划
A:质量是一个实体满足规定和潜在需要能力的特性的总和 B:质量管理中只需要考虑明示需要 C:质量管理是对确定和达到质量标准所必需的全部职能与活动的管理 D:质量管理就是确保项目的实施过程和产品符合事先确定的细节
A:质量输出 B:质量保证 C:质量计划 D:质量控制
A:流程图 B:控制图 C:帕累托图 D:因果图
A:知识 B:素质 C:经验 D:技能
A:项目成员的培训及团队的绩效评估 B:项目成员创造性和积极性的发挥 C:项目成员的激励 D:团队沟通和协调
A:团队成员产生认同感 B:团队内部关系已经确立 C:团队表现出内聚力 D:团队成员对正确行为产生共识
A:常规性 B:指定性 C:固定性 D:随机性
A:参展邀请函 B:广告文稿 C:服务手册 D:展后报告
A:有营销业务部门或有专人负责的 B:有配套活动 C:有自媒体并保持运营维护 D:有观众邀约
A:场馆信息 B:参展商信息 C:观众信息 D:展会信息
A:数据传递与检索 B:原始数据收集 C:信息输出 D:数据加工
A:展区展品查询系统 B:采购商和参展商办证系统 C:展会统计系统 D:报到验证系统
A:信用风险 B:市场风险 C:环境风险 D:完工风险
A:核对表分析法 B:swot分析法 C:因果图分析法 D:德尔菲技术分析法
A:场馆方面 B:市场 C:风险、政策风险 D:主办方和承办方
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