第六章 商业模式之树:“当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”新时代的商业模式不仅是传统的生产+销售,而更多采用价值共创、互惠互利的方式实现多个参与主体的共赢。本章主要介绍商业模式的三种方式,以及携程和谷歌的独特的发展模式。6.1资源模式之根:如果把商业模式比作一颗树的话,创业资源是提供水和养分的根,根系的繁盛程度决定了树的生长状况。本小节介绍了资源模式的价值,如何识别和获取创业资源。
6.2价值模式之叶:当创业者获得了所需的资源之后,最具创造力的就像树叶进行光合作用一样将这些商业元素合称为满足客户需求的价值。本小节从商业模式三个层面进行了价值链分析。
6.3交易模式之花:打破原有企业的边界,将生产者、消费者、专业服务提供者等多方资源进行协同,基于社会的资源为客户解决问题,创造性的提供商业价值。本小节介绍了产品定价策略和交易模式的关键因素。
6.4案例分析11:携程—打造旅游生态圈:本小节介绍了作为大数据技术应用在旅游行业上的领跑者,携程如何从最早的机票和酒店业务成长为一站式超级旅游App的过程。
6.5案例分析12:谷歌—持续创新:历史经验表明随着公司的不断发展,创新能力也逐渐丧失,对于这样的企业来说,创新力和公司规模是成反比的,然而谷歌公司的不断壮大,秘密何在呢?
[单选题]旅行社商业模式的价值产生于三方面,一是导游服务费,二是采购价格差,例如旅行社利用团体优势购买景点团队票、获得酒店协议价等,三是()
引导游客购物赚取的服务费
签证业务服务费
佣金包括给航空公司、酒店介绍客人钻去的费用
增值服务,包括自费景点、旅游购物
答案:增值服务,包括自费景点、旅游购物
[单选题]产品定价方法包括:成本加利润、稀缺性定价和()
随意定价
投资收益率定价法
随行就市
边际成本定价法[单选题]适合包价的产品主要有:环节很多的,边际成本低的和()
流程复杂的
不确定性强的 
耗时间的 
专业性强的  [单选题]被尊为“现代管理之父”的彼得德鲁克曾说过:“当前社会不是一场技术革命,也不是软件、速度革命,而是一场观念和(            )的革命。”
经济水平

社会地位

思维方式

人脉关系[判断题]成功的创业活动就是把创业机会、创业团队和创业资源达到最佳配置的过程。

[判断题]对于酒店方来说,应用机器人可以解决人力成本越来越高的问题。

[判断题]著名的谷歌公司是Alphabet集团子公司。

[单选题]谷歌还允许自己的工程师们将(                )的工作时间用于做自己喜欢的事情
20%

10%

40%

30%
[多选题]商业行为的不断进行本质上是帮助人类提高(             )和(               )的效率。
生产价值
基础价值

附加价值


交换价值[判断题]有价值的商业活动并不全都是建立在契约精神基础上的协作行为。

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