第十三章 工程项目管理：本章主要介绍两个方面的内容：工程项目管理的基础知识和案例分析。其中，工程项目管理的基础知识包括工程项目管理的概念、目标、内容以及工项目管理系统的体系结构，在案例分析这一节中通过实际案例，重点介绍了项目团队的组建、分工及管理，如何制定项目计划和如何按计划来实施项目，最后又通过案例简单介绍了测试计划应该包括哪些内容。通过本章的学习，让学生了解工程项目管理的概念、目标和内容，重点掌握能够根据工程项目的特点组建团队、管理团队、制定项目的开发计划和按项目计划开发产品。13.1工程项目管理的基础知识（1）：产品开发成功之基石:本节主要介绍工程项目管理的基础知识中工程项目管理的基本概念，通过本节介绍让学生了解项目管理的概念，项目管理的九个知识领域，工程项目管理的概念，两者的区别在哪里，清楚工程项目管理的目的是什么。[多选题]项目管理需要的活动有（）
13.2工程项目管理的基础知识（2）：产品开发成功之保障:本节主要介绍工程项目管理的目标、内容以及工项目管理系统的体系结构，通过本节介绍让学生了解工程项目管理的三大核心，管理的内容和工程项目管理系统，重点掌握工程项目管理的流程。
13.3工程项目管理实例分析：身教胜于言传:本节借助“郑大蹭课APP”案例从项目团队、项目计划和计划实施三个方面介绍工程项目管理，让学生了解在开发过程如何组建团队、如何管理团队、如何按计划实施，重点掌握如何制定项目的开发计划和按项目计划开发产品。
策划
控制
检测
组织
答案：策划组织检测控制
[判断题]把项目按过程进行看待，只有项目管理过程。
对
错[判断题]在项目管理的九个知识领域中，时间、成本、质量是这套知识体系中的核心。
错
对[多选题]工程项目管理的目地是（）
项目成功
实现项目目标
项目需要
项目赚钱[判断题]工程项目管理的目标就是在规定的时间和批准的预算费用内，完成项目的任务。
错
对[判断题]在工程项目管理的流程中合同是管理流程的根源。
错
对[单选题]工程项目的集成化管理不包括（ ）
项目管理
过程管理
设施管理
开发管理[多选题]项目后的工作就是项目完成以后，包括（）
项目的总结、项目目标的实现程度
运行准备、项目后评估
项目的验收、移交
项目存在问题的分析[单选题]责任矩阵明确了每一位团队成员在不同阶段的分工，也明确了自己所承担的任务。责任矩阵中不需要的角色有（）
复查者
负责人
参与者
测试者[多选题]测试计划是以测试内容说明为主体，测试计划一般包括（）
测试用例
测试对象的名称
测试的目的
步骤和进度[判断题]在项目团队中，项目经理是团队的核心，好的项目经理是项目成功的关键。
对
错[判断题]项目计划中主要考虑的要素有时间和资源，另外也要考虑质量、风险等。
错
对
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