- 公司治理机制的主要目标是：确保高层管理者的利益与公司利益相关者（尤其是股东）的利益相一致。
- 企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体战略的决定。
- 在一段较长时间的快速发展后，企业有可能会遇到一些问题使得效率下降，这时企业可以采用暂停战略。
- 企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略。
- 战略目标集中明确，经济成果易于评价，是集中化战略的主要优点之一。
- 价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是( )。
- 企业决定走向国际化经营,其市场进入方式风险最大的是( )。
- 当( )的时候存在协同效应。
- 德尔斐法的特征有( )。
- 要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题:一是分析现在的顾客;二是( )。
- 互补型战略更可能使企业获得超额利润,是因为( )。
- 一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后,它获得了( )。
- 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素?( )
- 企业核心能力分析的内容正确的有( )。
- 差异化战略的核心是( )。
- 在( )的情况下购买者拥有强的讨价还价能力。
- 战略资源包括( )。
- 宏观外部环境包括下面一些因素和力量( )。
- 资源基础理论是( )兴起。
- 企业立身之本要平衡考虑( )、顾客、股东、社会“四满意”。
- 矩阵型组织结构的主要缺点是,职能经理和经营单位(或产品)经理具有重叠的、而且经常是矛盾的权力和责任,这就使得成员( )。
- 与组织结构部门形式的发展紧密联系的人是( )。
- 公司治理问题产生的直接原因( )。
- 董事会职责为( )。
- ( )是关于实施公司战略和有效的组织结构的正确描述。
- 企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案,将战略付诸于实际行动的过程被称为( )。
- 处理战略与结构关系的基本原则是( )。
- 伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可概述如下:在采用大规模或大量生产方式的企业中,机械系统占优势;在技术复杂性和企业的规模之间,没有发现显著的关系;管理人员和监督人员占总人员的比重将随技术复杂性程度的提高而增大;管理层次的数目与技术复杂性的提高( )。
- 在战略联盟中,一个公司( )。
- 波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为:集中成本领先和( )。
- 比如在钢铁行业,将该产业的三个工艺阶段:炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起,采用连续性强的生产技术和设备,可以减少能耗和成本,因此,企业选择垂直一体化战略的一个重要原因是( )。
- 如果公司多元化是相关约束的,则( )。
- 成本领先战略的最危险之处在哪里?( )
- 耐克公司致力于鞋子的研发,但并不生产,而是承包给其他生产之后回收以自己的品牌销售。这种经营方式属于( )。
- 差异化战略的战略风险包括( )、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化程度下降带来的威胁。
- 以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是( )。
- 一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行( )。
- 被誉为是“20世纪20年代以来最重要的组织创新”的是( )。
- 政治-法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量,同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的( )等。
- ( )是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。
- 核心能力具有( ),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。
- ( )说明的是一个合法又符合道德的收集竞争情报的行为。
- 一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的?( )
- ( )是一个竞争对手的任何行动。
- 所谓战略集团是指一个产业内执行( )并具有类似战略特征的一组企业。
- 在( )的情况下,替代品的威胁高。
- 规模经济是指( )。
- 价值链活动( )。
- 企业的战略目标一经制定和落实,就必须( )。
- 不属于为什么要建立企业使命的是( )。
- 短期战术目标是执行性目标,是为实现长期战略目标而设计的,它的时限通常在( )。
- 确定企业使命,要以( )为中心。
- 核心意识形态包括( )和核心意图。
- 企业在制定战略目标过程中,应该遵循下列基本原则中的哪个?( )
- Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思?( )
- 企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,这就要求企业使命的确定,必须具有( )。
- 战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。( )
- 在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是( )。
- 下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是( )。
- 公司战略和竞争战略强调“做正确的事”,职能战略强调“正确的做事”。( )
- 公司业务部门的战略主要描述的是( )。
- 战略性思维是指管理者能站在公司总体战略设想的高度,来制定决策和实施管理,对多变的市场环境灵活应付,给企业带来前期的效益。( )
- 因为战略管理的最终责任由最高管理层的人员承担,所以战略管理是最高管理层的管理者的事情。( )
- 某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略?( )
- 战略理论是在什么时候进入战略管理时代的?( )
- 关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是( )。
答案:对
答案:错
答案:对
答案:错
答案:对
答案:生产
答案:独资经营
答案:业务部门共同工作时创造的价值大于它们独自工作时产生的价值
答案:其它选项都是
答案:分析和确定潜在的顾客
答案:协同效应能降低企业成本并形成新的竞争优势
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