- 员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力，又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 ( )
- 研究对策的两个要点：预测和统筹。（ ）
- 外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。 ( )
- 双因素理论的提出者是赫兹伯格。
- 保本产量是（ ）两个交点所对应的产量。
- 人员甄选的方法包括（ ）。
- 员工培训的方式主要有（ ）。
- 下列不属于内部提升制度的弊端的是（ ）。
- 一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是（ ）目标。
- （ ）的产生是管理从经验走向理论的标志，也是管理走向现代化、科学化的标志。
- 从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成一定层次，这称为（ ）。
- 14对职能分解说法不正确的是：( )
- 下列薪酬的形式属于间接薪酬的是（ ）。
- 根据组织目标是否最终分解到个人，目标管理可以分为（ ）。
- 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解最准确（ ）。
- 学徒制属于（ ）手段。
- 决策的唯⼀⽬的就是解决问题。（ ）
- 扩大企业自主权，推行经济责任制和利改税是社会主义经济体制改的的第2阶段。（ ）
- 为了提高技术人员的积极性，在适当的时候应将优秀的技术人员晋升为管理人员。 ( )
- 在⾼层管理计划组织总⽅向时，下⾯各层级的管理⼈员只需要按照总计划的描述执⾏。（ ）
- 技术技能对于基层管理最重要。（ ）
- 人际技能对于所有层次都十分重要。（ ）
- 目标管理的重点是让组织中高层管理人员都与下属围绕工作目标和如何完成目标进行充分沟通。（ ）
- 书面描述法是指书面列出区分有效的和无效的工作表现的关键行为的考评方法。（ ）
- 决策者在决策过程中遵循 “满意原则”。（ ）
- 招聘通常包括（ ）环节。
- 集体决策的缺点包括（ ）。
- ⽬标定量化（ ）。
- 以（ ）为代表的决策理论学派强调“管理就是决策”。
- “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）。
- 行业竞争结构是( )的研究内容。
- 薪酬设计的（ ）原则强调组织设计薪酬时必须充分考虑自身发展的特点和支付能力。
- 对组织变革理解错误的是：（ ）
- 行业内战略群分析是( )的研究内容。
- 在企业经营单位组合图中，处于“明星”区的经营单位的特征是 ( ) 。
- 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（ ）。
- “计划工作”表示（ ）意义上的计划内涵。
- 从外部招聘的缺点主要是( )。
- 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾克卡普曾经说过“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了”，关于这句话，正确的理解是（ ）。
- 决策过程是计划的组织落实过程，计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（ ）
- 目标管理在实践中普遍受到重视，以下对此的描述不正确的是（ ）。
- 计划工作是管理的重要职能，计划的特征主要体现在：计划工作的首要性、计划工作的普遍性和（ ）。
- 通过（ ）等⽅法可以提出富有创造性的⽅案。
- 集体决策能够⼤范围地汇总信息，获得更多组织成员的认同，因此各⽅⾯都优于个⼈决策。（ ）
- 初始决策就是决策者最开始制定的决策。（ ）
- 决策者只寻求满意结果的原因有（ ）。
- 认为实行个人负责制属于行为科学学派的Y因素。（ ）
- 人事考评的工作程序包括制订考评计划、考评前的技术、实施考评。（ ）
- 需求层次理论的最低需求是生存需求。
- 战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是在战略性计划指导下制定的，是战略性计划的落实。（ ）
- 为了更好地集思⼴益，德尔菲技术中的专家数量越多越好。（ ）
- 内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。 ( )
- 认为上下级之间关系要融洽属于行为科学学派的Z因素。（ ）
- 人事考评时，需要把个人努力与部门成就结合起来。 （ ）
- 当组织目标不易分解、组织成员之间互补性特点明显时，可以采取全分解式目标管理。（ ）
- 正强化激励需要不定期的进行，效果比较好。
- “过犹不及”讲的是古代管理思想中守信要点。（ ）
- 绩效考核的方法包括（ ）。
- 下列几种情况中，通常采用集体决策方法的是（ ）。
- 成果评价（ ）。
- 在目标管理的过程中，目标实施阶段的工作包括（ ）。
- 人员配备职能包括（ ）原则。
- 根据环境可控程度，决策问题可分为三种类型，包括（ ）
- 泰勒科学管理所要解决的中心问题是（ ）。
- 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的（ ）。
- 计划工作的（ ）表现为计划工作的纵向层次性和横向协调性。
- 对事业部型的组织结构理解错误的是：( )
- 哪一个选项不是组织结构无效的特征（ ）
- 哪种活动职能属于主要职能？( )
- 确定组织目标和拟定行到计划的过程，其实质就是（ ）。
- 在（ ）阶段，组织出现严重的官僚习气，规模大大复杂，以至于不能通过规范的程序来管理。
- （ ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。
- 哪一项不属于确定职能的原则？( )
- 在影响绩效的四个因素中，（ ）是最具有主动性．能动性的因素。
- 进行著名的“霍桑实验”的梅奥属于哪个学派？（ ）。
- 组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，属于组织设计原则中的（ ）。
- 对职能型组织结构说法错误的是：( )
- （ ）直接影响组织人员的输入和引进质量，是人员配备工作的基础。
- （ ）属于目标管理的成果评价
- 为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是 ( ) 。
- 组织设计研究的核心是：( )
- 奥德弗的三因素理论不包括
- 下面属于外部招聘的方法的是（ ）。
- 有效的控制要求___________（ ）。
- 根据确定控制标准Z值得方法，控制过程可以分为___________（ ）。
- 处理好全面控制与重点控制的关系应认识到___________（ ）。
- ___________都是应用了最佳控制原理进行决策和管理（ ）。
- 在企业生产经营活动中，属于跟踪控制性质的有___________（ ）。
- 对于情绪性冲突，应采取何种冲突解决取向（ ）。
- 管理沟通对变革的支持主要表现在? （ ）
- 管理沟通的作用有哪些? （ ）
- 管理沟通的主体是指:( )
- 管理沟通在组织中的作用是进行上级沟通、下级沟通以及 （ ）。
- 有效管理沟通策略有哪些?( )
- 个人对待人际冲突的态度有（ ）。
- 从期望理论中得到最重要的启示是（ ）
- 赫兹伯格认为，下列因素不属于激励因素的是（ ）
- 成功后，喜悦比薪酬更重要，这是人们的（ ）
- 公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是（ ）
- 激励的起点是（ ）
- 在布莱克的方格理论中，最为有效的管理应是（ ）
- 在领导理论研究中，最先提出领导周期理论的是（ ）
- 人员选聘是指从组织外部招聘人员。（ ）
- 人员配备的工作内容不包括考核和培训人员（ ）
- 贡献考评包括达标绩效评价和管理绩效评价。（ ）
- 只根据贡献选聘管理人员。（ ）
- 需根据职务设计和分析的内容选择相应素质的人员。（ ）
- 对职能划分说法不正确的是：（ ）
- 4 哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则？( )
- 如果公司集团内部员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？ （ ）
- 对管理层次和管理幅度说法不正确的是：（ ）
- 集权倾向的产生原因（ ）
- 根据计划跨越的时间间隔长短，计划可分为长期、中期、短期。其中，中期计划为（ ）。
- 目标管理的成果评价是指上级对下级评价。（ ）
- 滚动计划法的具体做法是用近细远粗的办法制订计划。（ ）
- 决策的核心要素是（ ）。
- 线性规划是在⼀些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性⽬标函数的最⼤值或最⼩值的⽅法。 （ ）
- 下列选项中属于企业的短期决策的是（ ）。
- 负强化想要效果好，要在每次负面行为出现时予以惩罚。（ ）
- 自我实现的需求是需求层次理论的最高层次。（ ）
- 双因素理论指的是哪两种因素：（ ）。
- 双因素理论包括激励因素和保健因素。（ ）
- 法约尔组织管理理论中的6种管理职能是：（ ）。
- 人类活动的特点有（ ）。
- 以下哪一项职能贯穿于4种管理活动中的（ ）。
- 管理者的扮演的三类角色：（ ）。
- 管理的核心是人的行为。（ ）
- 管理是一定生产力的反映。（ ）
答案:错
答案:错
答案:错
答案:对
答案:总成本曲线###总收⼊曲线
答案:心理测验###评价中心###笔试###面试
答案:新进员工培训###拓展训练###“师带徒”培训###职位轮换
答案:组织对晋升者的情况不能深入了解
答案:满意
答案:科学管理
答案:组织层级
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