供应链管理（山东交通学院）第四章测试_智慧树知到答案2021年

第四章 供应链协调管理：供应链协调管理4.1供应链不协调的主要表现:供应链不协调的主要表现
4.2供应链契约设计:供应链契约设计

[单选题]供需双方签订回购契约( )提供供应链整体经济效益。
能
不能
答案：能
[判断题]供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。（ ）
对
错[单选题]在供需过程中，存在一种 现象 ，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始， 这种现象 被称为 （ ）
物料齐套比率差现象
橄榄球现象
曲棍球棒现象
需求变异放大现象[单选题]供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（ ） 。
集成性
群体性
动态性
开放性[多选题]供应链不协调的原因包括：（ ）
供应链成员之间目标上的不一致
供应链成员决策方法的不一致
供应链内部成员之间的信息不对称
供应链与外部环境之间的信息不对称[多选题] 导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有：（ ）
配给和短缺之间的博弈
提前期延长
批量订购
需求预测修正
产品定价销售策略 [多选题] 设计合理的 供应契约 形式，实现供应链的协调，从而有效地解决 （ ） 现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。
牛鞭效应
物料齐套比率差
曲棍球棒
双重边际效应[多选题]缓解需求变异放大效应的方法有：（ ）
科学确定定价策略，减少需求变动性
缩短提前期
加强需求预测
信息共享
建立战略伙伴关系