第十二章测试1.在相对动态的环境条件下，最终实施的战略并不一定就是最初计划好的战略，不仅如此，结果控制的重要性也逐步超过了过程控制。
A:错 B:对
答案:A
2.目标分解的具体步骤是（）。①确立企业的年度目标 ②将企业年度目标进行分解 ③实施目标计划 ④就目标达成的情况进行反馈
A:①②③ B:①② C:③④ D:①②③④ 3.企业战略目标的分解是一个系统思考的过程，因为一项目标的形成，除了考虑目标自身因素之外，还要联系不同层次目标的（ ）以及同一层次目标间因果联系的（）
A:纵向一致性 横向一致性 B:横向一致性 纵向多元性 C:横向一致性 纵向一致性 D:纵向多元性 横向多元性 4.战略评价的最后一项活动是
A:衡量企业绩效 B:组建评价小组 C:采取纠正措施 D:检查战略基础 5.控制过程三个关键步骤是
A:衡量成效 B:选择控制的关键点 C:确立标准 D:行为控制 6.以下哪些属于衡量企业绩效的定量指标
A:新产品开发周期 B:人员流失率 C:投资收益率 D:客户满意度 7.以下关于企业战略目标的说法中，对的是
A:企业的战略目标通常是综合性的 B:战略目标通常是中长期的目标 C:企业的战略目标并不完全都是定量，也包括一些定性的目标 D:企业的战略目标通常是全面性的宏观的 8.战略评价的标准是
A:协调性 B:可行性 C:优越性 D:一致性 9.战略评价包括了如下基本活动
A:检查战略基础 B:组建评价小组 C:采取纠正措施 D:衡量企业绩效 10.战略需要采取纠正措施的可能原因是
A:企业没能有效地实施战略 B:企业内部环境发生了变化 C:企业外部环境发生了变化 D:企业制定了不合适的战略
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