战略管理（南昌大学）章节测试课后答案2024春

第六章测试

1.多元化战略（Diversification Strategies），也叫多角化战略、多样化战略、多种经营战略、多业务战略等，是指一个企业同时在两个及以上行业从事经营活动，同时生产或提供两种及以上基本经济用途不同的产品或服务的战略。
A:错 B:对
答案:B
2.相关多元化战略是指企业进入与现有业务价值链相关程度较高的新业务领域的战略。
A:错 B:对 3.非相关多元化战略的适用情境包括（）
A:新的不相关产品能为企业带来较高的利润 B:企业产品正处于产品生命周期的衰退期等 C:新的不相关产品能与现有产品共享销售渠道、企业能力等 D:新的不相关产品能与现有产品存在一定互补性 4.关于相互持股型企业集团的描述，正确的是（）
A:相互持股型企业集团一般不存在集团母公司 B:相互持股是美国股份公司制度和美国企业集团的突出特点之一 C:集团内成员企业间相互持股从而形成成员企业相对平等的关系 D:企业集团内发挥较大作用的通常是银行、综合商社等核心层成员企业 5.下列关于H型组织结构，描述正确的是（）
A:集团总部可以有充足的时间来获取子公司信息，以有效协调子公司的生产经营活动，形成企业的高效运转 B:集团内各成员企业都是独立的法人，也是投资中心，具有很大的决策权限 C:母公司主要是通过控制性股权进行直接管理或通过子公司董事会以及增减子公司股份的方式对其实施控制 D:控股公司制在本质上也是一种分权型的结构类型，而且这种模式中的成员企业享有更大的经营自主权 6.企业集团总部若采用运营管控，其下属业务公司通常具备（）特点
A:业务经营已步入高速成长期或成熟期 B:业务的成熟度较低，处于起步或成长初期阶段 C:业务对总部的重要性较高，是集团的核心利润或重要利润支撑点 D:各业务间相关度较高，处于集团的核心业务和主营业务板块 7.价格波动高度相关性可表现在（）
A:所有产品都存在对某一种资源的严重依赖 B:所有产的产品生命周期都处于同一阶段 C:所有产品生命周期都是处于不同阶段 D:所有产品都是风险产品或滞销产品 8.企业集团管理与一般的公司管理主要不同之处在于后者，即企业集团总部对其成员企业以产权为依据的管控。
A:错 B:对 9.母合特征包括（）
A:母公司的行事思维 B:母公司的结构、系统和程序 C:母公司的职能部门和掌握的资源 D:母公司人员的经验和技能 10.关于母合优势理论，描述正确的是（）
A:适用于具有明显的双层组织结构的多业务公司来帮助子公司创造价值 B:相较于BCG矩阵、GE矩阵，母合优势理论更注重考虑母公司本身的存在价值 C:这是一个关于拥有多业务的公司如何管理现有业务组合、发展新业务的方法 D:此理论将思路转变为 “业务单位能够为母公司做什么”