第五章测试
1.关于一体化战略的说法,正确的是()
A:后向一体化战略是企业与价值链输出端的企业联合,形成统一的经济组织的战略 B:横向一体化战略是与相同的企业联合,形成统一的经济组织的战略 C:纵向一体化战略是与企业价值链输出端或输入端企业联合,形成统一的经济组织的战略 D:前向一体化战略是企业与价值链输入端的企业联合,形成统一的经济组织的战略
答案:BC
2.交易成本理论是由诺贝尔经济学奖得主Coase(1937)提出。简单拿来说,交易成本泛指所有为促成交易发生而形成的所有成本。
A:对 B:错 3.Williamson(1975)将交易成本区分为()
A:信息成本 B:监督成本 C:决策成本 D:违约成本 E:议价成本 F:搜寻成本 4.横向一体化战略,也叫垂直一体化战略,是指通过资产纽带或契约方式,企业与相同的企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高资源综合利用率及经济效益目的战略。
A:错 B:对 5.横向一体化战略的适用情境包括()
A:在一个呈增长态势的行业中竞争 B:企业拥有扩展规模所需的资金、人力等资源 C:借助横向一体化可以实现范围经济 D:可以在特定区域获得一定程度的垄断 6.下列属于横向一体化战略的并购是()
A:法国电话并购英国Orange B:美国WCI并购佛兰克林电器公司 C:海尔并购红星电器公司 D:阿里巴巴集团增持菜鸟网络 7.纵向一体化战略,也叫垂直一体化战略,是指通过资产纽带或契约方式,企业与价值链输入端或输出端的企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高资源综合利用率及经济效益目的战略。
A:对 B:错 8.一般来说,处在产业最下游的企业只能采取后向一体化战略。
A:对 B:错 9.下列关于供应链的描述正确的是()
A:供应链中的企业地位一般都是相对平等 B:供应链管理比纵向一体化更能给企业带来竞争优势 C:企业供应链是一个包含了供应商、制造商、分销商、零售商、用户等行为主体的网络 D:企业供应链中包含了各种“流”,如信息流、资金流、物流、商流等 10.供应链管理与企业价值链管理的不同之处在于()
A:价值链管理的基本问题是如何降低库存及其成本,多用于制造业,供应链管理的基本问题是如何创造价值 B:价值链重在价值创造,目标是提高企业效益;供应链重在产品供应,目标是提高供应效率 C:价值链管理是一种战略管理方法,强调协调价值链上诸多联系,供应链管理包含于价值链管理,为价值链管理增加了有用的维数 D:价值链管理决策重点在于如何实现价值增值,供应链管理的决策重点在于在现有的业务和价值链下,如何为用户提高服务质量和降低物流成本

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