战略管理（南昌大学）章节测试课后答案2024春

第三章测试

1.关于企业资源分析，说法错误的是（）
A:调查法是根据企业在资源上表现出的优劣势，发现企业在资源使用上需要进行的变革 B:常用的资源分析法有调查法和资源法 C:企业战略的成功在很大程度上取决于对资源的获取、开发和利用 D:资源法是从全局、发展视角把握企业资源在数量、质量、配置等方面的基本情况
答案:AD
2.康宁公司依靠160年来在材料科学和工艺领域积累的专利、技术和知识，不断提升了为各行业目标顾客设计、生产特殊玻璃产品和陶瓷材料的能力。这说明，能力的提升离不开资源的积累。
A:对 B:错 3.关于产品竞争性分析，说法正确的是（）
A:产品竞争性要分析相对于竞争对手的产品，企业产品在关键特征方面的差异性 B:产品竞争性分析需考虑企业的销售活动能力 C:产品竞争能力是衡量企业营销能力的重要指标 D:产品竞争性分析对标的是一般是行业标杆企业 4.企业核心竞争力的基本特征包括（）
A:独特性和难于模仿性 B:延展性和多样性 C:增值性和效益性 D:协调性和整合性 5.根据史东明教授（2002）的观点，企业核心竞争力由（）组成
A:知识和技能 B:核心价值观 C:组织与管理能力 D:物理系统 6.下列关于企业动态能力说法正确的是（）
A:环境在快速的发生变化，这使得任何企业的竞争优势都是短暂的 B:企业动态能力本质上是指动态培育、提升企业核心竞争力的能力 C:是深刻地长期地对企业核心业务盈利能力的趋势不断进行预测和调整的能力 D:动态能力意在依据环境变化，持续提升竞争力，帮助企业获取一系列长期竞争优势 7.从价值链角度看，企业基础设施建设活动包括（）
A:管理机制 B:制度建设 C:企业文化 D:组织结构设计 E:控制系统 8.在BCG矩阵中（）
A:问题类产品是待开发的机会，企业应投资有希望改进的业务 B:金牛类产品是企业资金的主要来源，企业应维持或减少投资 C:明星类产品是具有高吸引力的业务，企业应择机投资 D:瘦狗类业务既没有吸引力又处于弱势地位，企业只能放弃 9.内部因素评价矩阵（Ixternal Factor Evaluation Matrix，IFE矩阵），是帮助企业战略管理者总结和评价内部环境（资源、能力）的优势和劣势的工具。
A:对 B:错 10.SWOT分析方法的理论基础是要寻求企业外部环境与内部资源的良好匹配。
A:对 B:错