第十章单元测试
  1. 企业战略行动的最主要制约因素是( )。

  2. A:管理层素质 B:企业组织结构 C:外部环境 D:企业文化
    答案:外部环境
  3. 企业采取渐进式的变革方式的原因有( )。

  4. A:企业必须具备一种能力,能够以一种彻底的方式进行持续的变革,保证企业的生存,并使企业具备核心竞争力 B:既可以杜绝由于过分强调协调而产生的停滞与惰性,又可以防止由于企业过分依赖“力挽狂澜”的举措而引起动荡与失控 C:企业所处的环境是一个由大量独立且相互作用的因素组成的复杂的开放系统,因此企业的行动常常受到内、外部因素的干扰而偏离方向 D:在现有的战略框架内,相对于竞争者仍然具有竞争优势,同时某些方面的变革仍有利可图,即在原有的战略框架内边际变革的效益仍然能够满足决策者的要求
  5. 战略突变式变革的优点是( )。

  6. A:既可以杜绝由于过分强调协调而产生的停滞与惰性,又可以防止由于企业过分依赖“力挽狂澜”的举措而引起动荡与失控 B:变革成本小些,会获得高效率并使组织平稳过渡,其风险较小,非常可能得到各方面的认可 C:进度容易控制,不会遇到太大的阻力,执行也较顺利 D:容易突破传统观念和习惯势力的阻碍,迅速提升企业的竞争力,适应外部环境的变化,从而达到整体最优
  7. 战略管理变革的基本逻辑是既定战略的有效性建立在原有的内、外部环境结构的基础之上,一旦这种基础被动摇,既定战略就需要调整。( )

  8. A:错 B:对
  9. 战略变革是外部因素和内部因素共同作用的结果。内因和外因是密切联系的,不需要外因的作用,战略变革也可能发生。( )

  10. A:对 B:错
  11. 实施成本是因企业利益相关者对战略变革的抵制和反对所引起的经济损失。( )

  12. A:错 B:对

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