第五章 文化产业项目组织和团队管理:文化产业项目组织和团队管理5.1直线职能型和项目型组织结构:直线职能型和项目型组织结构
5.2矩阵型和组合型组织结构:矩阵型和组合型组织结构
5.3项目团队的组建:项目团队的组建
5.4项目团队的发展过程和绩效影响因素:项目团队的发展过程和绩效影响因素
5.5项目经理:项目经理
5.6项目团队成员的选拔及其激励:项目团队成员的选拔及其激励
5.7项目团队的沟通和冲突管理:项目团队的沟通和冲突管理
[判断题]直线职能型组织是最适合开展项目活动的组织形式。


答案:错
[判断题]项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。

[判断题]自我了解和自我规范是对项目经理的情商要求。

[单选题]__________是一种面向任务或活动的组织结构,是一种专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构。
B、组合型组织结构
A、矩阵型组织结构
D、项目型组织结构
C、直线职能型组织结构[单选题]_________项目实施的最高领导者,在项目管理中起决定作用。
C、组织内部领导
B、项目经理
A、团队骨干
D、项目上级领导[单选题]在应对冲突的措施中,___________是最为积极的应对方法。
D、调停冲突
B、接受冲突
A、控制冲突
C、仲裁[多选题]矩阵型组织结构是_________组织与________组织的一种混合物。
B、矩阵型
A、项目型
C、直线职能型
D、组合型[多选题]根据项目团队成员的心理变化,一个项目团队的发展一般经历_______________几个阶段。
D、辉煌
C、规范
B、震荡
A、形成[多选题]根据成员的作用不同,项目团队成员可分为_____________。
B、组织外成员
D、组织内成员
A、核心成员
C、一般成员[多选题]项目团队的特性包括_________。
D、长期性
C、临时性
A、开放性
B、目的性

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