青岛理工大学
- 组织目标是组织成立的前提。（ ）
- 国家或地区之间技术差距过大，技术的益出效应越大。（ ）
- 国际企业筹资应关注资金的可获得性而不是资金成本。（ ）
- 9一个社会对男子气概的评价越高，其男子与女子之间的价值观差异也越小。（ ）
- 国际企业面临的政治风险包括战争风险、外汇管制风险、国有化风险。（ ）
- 战略联盟的本质在于合作，但是某些特定领域形成的关系网却有可能严重阻碍技术革新，影响长期经济效益。一旦进入联盟，企业就有可能失去创新的动力。（ ）
- 全球地区型组织结构适用于产品种类数量多且技术要求高的企业。（ ）
- 一个良好的分销渠道系统不仅是企业重要的外部资源，也是企业在国际市场上建立差异优势的一个基础。（ ）
- 研发投入不足会阻碍企业对先进技术的理解和吸收。（ ）
- 企业的境外投资有自己的利益动机，有时与国家目标相一致，有时则相背离。（ ）
- 霍夫斯德在对冰山模型进行深入研究以后，提出把文化比喻成洋葱，有很多层，这些层面界限分明，区分明显。（ ）
- 8 跨国企业是在各种经营方式中困难最多，经营方式最为复杂，也最不容易被理解的一种方式。（ ）
- 价值链理论认为：企业经营管理活动可以归类为基本活动和支持性活动两大类，但并不是所有的每个活动环节都创造价值，真正创造价值的活动便是企业价值链上的“战略环节”，即决定企业核心竞争力的重要因素。 （ ）
- 跨国并购充分利用了经验曲线效应。（ ）
- 5跨文化差异的宏观层面双方母国（或民族）文化背景差异。（ ）
- 具有短期导向的文化和社会对待事物以动态的观点去考察，注重节约、节俭和储备。（ ）
- 政府的出口鼓励政策会刺激出口型或契约型进入，抑制投资型进入。（ ）
- 世界的全球化首先指的是经济活动的全球化。（ ）
- 在可接受成本下确保原材料、水和能源之后，管理人员将寻求合理成本的选择。（ ）
- 国际企业战略实现基本不存风险。（ ）
- 调研某个国家或地区的市场潜力，要依次了解该国或地区的（ ）
- 跨国供应链与物流管理形成的动因包括（ ）
- 国际企业经营环境的特点是（ ）
- 我国企业国际营销面临的任务和责任是（ ）
- 厂址选择会对企业的（ ）等产生深远影响。
- 供应链的生产外包管理内容包括（ ）
- 国别冷热比较法中，属于“热”因素的是（ ）
- 产品生命周期理论无法解释的对外直接投资现象是（ ）
- 国际企业的主要特征包括（ ）。
- 我国跨国公司跨文化人力资源管理面临的问题（ ）
- 提高中国国际企业跨国人力资源管理能力的对策和建议（ ）
- 下列属于中国企业市场国际化战略基本模式的是（ ）
- 跨国公司的评估及薪酬激励体系的一系列研究成果可以得出以下几条共性（ ）
- 关于文化环境对国际企业的影响，说法正确的是（ ）
- 国际企业要想实现生产系统的标准化设计存在（ ）障碍。
- 生产系统标准化包括（ ）的标准化。
- 国际企业财务管理目标多元性说法正确的是（ ）
- 迈克尔.波特认为，有三种基本的竞争战略，分别是（ ）。
- 选择国际分销渠道时，应考虑的因素包括（ ）
- 钻石模型的构成要素包括（ ）
- 以下说法中，正确的选项是（ ）
- （ ）解释了20世纪80年代以来发展中国家和地区对经济发达国家的直接投资加速增长的趋势。
- 关于国际市场进入模式选择的影响因素，说法正确的选项是（ ）
- 全球供应链战略管理强调追求（ ）最优。
- 跨国供应链的一切运作管理以（ ）为中心。
- 关于合同制造商说法错误的是（ ）
- 跨国供应链与物流管理具有（ ）优势
- 关于国际合资经营，正确的选项是（ ）
- 母国生产成本高于东道国时，企业往往采用生产型进入方式，例如（ ）或直接投资。
- 国际贸易的主要作用在于将各国产业不同生产力的生产要素进行（ ），以解决各国经济规模与价值增长问题。
- 独资子公司的缺点非常明显，包括（ ）
- 企业保持现有战略基础水平或采取有较少的增长的战略属于（ ）
- 在国际企业的生产系统设计中，（ ）直接影响技术类型的选择。
- 工业品市场尤其是大型的重工业市场上，采用（ ）促销工具最合适。
- 北欧学者用（ ）解释企业国际化的渐进特征。
- 道氏公司认为，投资者在国外投资所面临的风险分为两类：一是正常企业风险或称竞争风险。二是（ ），即某些可以使企业所处环境本身发生变化的政治、经济及社会因素。
- 通常认为国际贸易理论始于重商主义，大致经历了古典贸易理论、新古典贸易理论、新贸易理论与新兴古典贸易理论四个阶段，形成了许多独特的观点与流派，其中比较经典的主要是绝对优势理论、（ ）和要素禀赋理论。
- 高度不确定性规避的国家，人们倾向于（ ）
- 不属于国际部组织结构缺点的是（ ）
- 国际筹资决策的任务是（ ）
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:A: 错
A:错 B:对
答案:A: 错
A:对 B:错
答案:错
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:A: 对
A:错 B:对
答案:A: 错 正确的说法是全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业，但这并不意味着它仅适用于产品种类数量多且技术要求高的企业。产品种类多和技术要求高可能更适合产品型模式为主的营销组织结构。因此上述判断题的答案是错误的。
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:需求满足情况 B:国际产品的成本因素 C:整体经济发展水平 D:潜在需求情况
A:国际市场驱动 B:经济全球化趋势 C:国际采购驱动 D:信息技术发展
A:差异性 B:稳定性、一致性和刚性 C:环境的动态变化性 D:要素的相互作用性 E:复杂多样性
A:树立全球化营销观念 B:加强产品创新与质量提升 C:借助专业性的外贸公司扩大出口渠道 D:摒弃劳动密集型、低端产品的出口，扩大高科技高附加值产品的出口，专攻欧美市场
A:产品价格 B:目标利润 C:品牌形象 D:运输成本
A:交货数量 B:产品价格 C:产品质量 D:交货期及服务
A:法令障碍 B:地理及文化差距 C:政治稳定性 D:经济发展和成就 E:市场机会
A:产品创新国如美国的国际企业，一方面对外直接投资，另一方面继续保持母国的技术优势，而不是在技术优势丧失以后才对外直接投资。 B:一般发达国家向最发达国家投资 C:国际企业在产品创新期，同时在国内外组织生产，甚至在东道国研究开发新产品。 D:发展中国家向发达国家的对外直接投资
A:领导者的多元性 B:组织控制的集中性 C:经营战略的全球性 D:经营环境的复杂多样性
A:培训与开发中的问题 B:人员薪酬的问题 C:员工选拔和配置中的问题 D:人员考评的问题
A:重视员工的“跨文化”培训 B:将人力资源管理提升到战略的高度 C:建立适应国际化发展的激励机制 D:选拔高素质的国际化人才
A:资源整合模式 B:技术孵化模式 C:并购整合模式 D:安营扎寨模式
A:薪酬在市场上具有竞争力 B:绩效评估与薪酬挂钩 C:不以学历为评价标准 D:薪酬体系考虑的方面周到
A:文化差异可能为国际企业提供机会，这就是所谓的“跨文化优势” B:文化冲突是一种客观现象，谁都无法回避，也无法阻止，因此文化差异是国际企业组织面临的重大挑战。 C:国际企业的驻外管理人员要放弃自身已有的价值观，提高理解、包容、适应当地文化的相关能力。 D:成功的国际企业管理人员通过努力理解文化差异，避免各种误解，这种努力的目标是提高文化敏感度。
A:经济因素 B:政治因素 C:民族因素 D:文化教育因素
A:生产流程 B:产品检验方法 C:生产工艺 D:产品设计
A:财务管理目标适应多因素变化的综合目标群 B:多元目标中一般有一个起主导作用的目标 C:必须暂时放弃追求“财富最大化目标” D:都正确
A:目标集聚战略 B:多样化与多元化扩张战略 C:成本领先战略 D:差异化战略 E:技术领先战略
A:各国消费者接触媒体的习惯 B:风险 C:市场覆盖面 D:可控性 E:成本
A:生产要素 B:技术创新能力 C:企业战略及其结构和同业竞争 D:相关与支持性产业 E:需求条件
A:劳动密集型和资源密集型产业一般以具有丰富廉价劳动力和自然资源的国家为进入对象，且倾向于贸易型国际进入模式。 B:一般而言，在不确定的环境中，国际企业倾向于选择绿地投资进入模式，以应付可能出现的各种风险。 C:跨国并购又称为绿地投资。从零开始，需要较长的建设周期。市场开发的不确定性大。 D:当本地一家公司的唯一选择是关门停产时，跨国并购会扮演救世主的角色。
A:技术创新与产业升级理论 B:小规模技术理论 C:国际生产折中论 D:比较优势论
A:技术密集型产品或研发密集型产品，大多数采取投资型进入，以便获取垄断利润。 B:为了尽量降低追随者的跟随行动所造成的威胁，领先进入东道国的企业往往采取契约型进入模式。 C:进取型的企业规模较大，面临的风险也较大，常常倾向于契约型市场进入模式。 D:企业的主线产品和核心技术进入目标国家或地区时，大多采取投资型且以合资为主。
A:成本效益 B:经济效益 C:社会效益 D:整体效益
A:成本 B:股东 C:目标 D:客户
A:合同制造商可以为客户开发新产品 B:合同制造商一般具有规模优势 C:合同制造商往往也是国际企业，有生产布局的优势 D:合同制造商设备利用效率不高因而可以为承接外部业务
A:速度 B:价值 C:先发 D:品牌
A:合资企业是股份式合作经营。 B:即使所有权与经营权相分离，合资企业中股权比重较高的一方拥有对合资企业完全的经营管理权。 C:有些发展中国家对某些行业禁止合资经营，但却允许外商独资经营 D:合资企业的法律形式都是股份有限公司
A:加工贸易与补偿贸易 B:联合生产 C:合同制造 D:战略联盟
A:国际流动配置 B:再分工 C:平衡分配 D:国际交易
A:预期的投资报酬率非常低，难以找到合适的合伙经营者 B:对自己的技术绝对保密，维护技术垄断 C:常被认为是外国企业，面临的国家风险较大。 D:保持对经营活动的决定权和控制权
A:防御型 B:退却型 C:固守型 D:发展型
A:资本成本 B:产品类型 C:生产一体化 D:生产规模
A:销售促进 B:公共关系 C:广告 D:人员推销
A:心理距离 B:产品生命周期 C:市场知识 D:边际优势
A:非竞争风险 B:环境风险 C:国家政治风险 D:低价竞争风险
A:产品生命周期论 B:垄断优势论 C:比较优势论 D:价值链理论
A:喜欢主动性，不喜欢等级关系 B:无法容忍偏离正道的观点和行为，群体中的个体也更倾向于寻求共识 C:人们会比较容易接受生活中的不确定性，不为偏离主流的人或主张所困扰 D:乐于冒险，灵活性强。
A:国内国外部门之间统合难度大 B:产品分类过细组织难度大 C:组织内的国内国际之间资源争夺 D:统一指挥造成的决策延迟
A:争取政府资金 B:确定自有资金与借入资金比例 C:评估筹资能力 D:确定筹资目标
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