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人力资源管理（山东科技大学）
- ( )是指一个人一生在职业岗位 上所度过的与工作活动相关的连续经历
- 关键绩效指标的类型不包括( )
- 人们从自己的职业期望、职业理想出发，依据自己的兴愿、能力、特点等自身素质，从社会现有的职业中选择种适合自己的职业的过程，这被称为( )
- 对管理人员进行考评时，( )的权重要相对较大
- ( )是以岗位为中心，依据一定的标准和程序来判断不同岗位对组织的价值大小，并据此建立岗位价值序列的一项专门的人力资源管理技术
- 工作分析所获信息应用于多项人力资源管理活动中，下列活动中，不需要使用工作分析相关信息的是( )
- 人力资源规划必须与企业的战略相适应，采用( )战略的企业，其人力资源规划关注的是培训员工以满足顾客的需求，并雇用符合目标市场要求的人
- 360度绩效反馈体系的优点是（ ）
- （ ）是指在培训过程中受训者所获得的知识与技能状况、态度改变程度、工作效率与绩效的提高程度，以及组织绩效的改进程度
- 笔试不具备的优点是( )
- 目标管理属于（ ）考评方法
- 人力资源规划必须与企业的战略相适应，采用( )战略的企业，其人力资源规划关注关键员工，并制定相应的制度留住他们
- ( )是指在教师引导下，学员围绕某一个或几个主题进行交流、相互启发的培训方法
- 通过职位评价将企业内各个职务的相对价值与其对应的实付工资之间的关系用二维的直角坐标系直观地表现出来，就形成了( ）
- 根据员工的绩效考核结果给予一次性奖励的是( )
- 萨柏认为，通过学习进行自我考察，角色鉴定和职业探索，完成择业和初步就业，是职业生涯发展的( )阶段
- 视员工为成本负担，主要以事为中心，在管理中多采用命令的方式，这样的管理方式属于（ )
- 仲裁庭处理劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起( )日内结束
- ( )是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的至关重要的东西或价值观
- 工作分析的方法分为定性分析方法与定量分析方法，下列属于定性分析方法的是（ )
- 薪酬包括( )
- 企业环境中，( )属于影响职业生涯的因素
- 人力资源管理的目标包括( )
- 下列培训方法中，属于参与型培训法的是( )
- 劳动法律关系的构成要素包括( )
- 工作说明书的内容包含( )
- 供需平衡的方法中，见效快、员工受伤程度小的方法有( )
- 弹性福利计划包括( )
- 下列关于目标管理的说法中，正确的有（ ）
- 职位评价的方法包括( )
- 下列各项中，具有代表性的职业选择理论有( )
- 下列各项中，属于定性工作分析方法的有( ）
- 制订绩效计划的主要依据是( )
- 绩效管理的过程通常被看作一个循环，包括( )
- 劳动关系的表现形式包括（ ）
- 职业管理是从企业的角度，对员工所从事的职业进行的系列计划、组织、领导和控制等管理活动，以实现企业目标和个人发展的有机结合。
- 薪酬控制是指企业对支付的薪限进行测算和监控，以维持正常的薪酬成本开支，避免给企业带来过重的财务负担。
- 现代人力资源管理对员工更加强调管理和控制。
- 平衡计分卡不仅是一个考评工具，它还是一种战略管理方法。
- 相邻职级的重叠程度与薪酬结构线的斜率有关(薪酬结构线越平缓则重叠越多)，但更多地取决于职级的薪幅，即变化范围的大小。
- 企业中进行员工培训必须遵循公平的原则，即所有员工都必须接受同样的培训。
- 根据企业过去几年的人员数量，分析人员数量在未来的变化趋势并依此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量。这种预测方法称为趋势预测法。
- 马尔科夫模型是一种定性预测企业内部人力资源供给的方法。
- 缩短工作时间、工作分享成降低员工的工资，这是人力资源供给大于需求时的一个解决方法。
- 绩效辅导只在实施绩效前进行。
- 集体合同是规定员工与用人单位相互权利和义务的合同。
- 访谈法是工作分析最常用的一种方法，也是获取工作信息的一种较好的方法。
- 员工培训的第一步是制订员工培训计划。
- 人力资源管理主要是专职人事管理部门的事。
- 在组织中，对中、长期内处于不同职务成从事不同类型工作的人员分状况的规划，是配备规划。
A:职业生涯 B:职业规划 C:工作经历 D:职业管理
答案:职业生涯
A:质量 B:成本 C:行为 D:数量
答案:行为
A:职业期望 B:职业选择 C:职业分析 D:职业分层
答案:职业选择
A:操作能力 B:组织协调能力 C:执行能力 D:领导能力
答案:组织协调能力
A:薪酬评价 B:贡献评价 C:绩效考评 D:职位评价
答案:贡献评价
A:绩效考评 B:工作评价与报酬 C:招聘与甄选 D:员工关系管理
A:差异化战略 B:成本领先战略 C:集中化战略 D:发展战略
A:增进沟通、促进发展 B:对人员素质有较高的要求 C:不同评价者的评判标准不同 D:信息收集成本较高
A:绩效反馈 B:培训效果 C:培训效率 D:培训分析
A:可以大规模地进行评价 B:成绩评定较为客观 C:适用于各类能力的考评 D:评价成本较低
A:战略导向型 B:过程导向型 C:结果导向型 D:行为导向型
A:发展型战略 B:集中化战略 C:稳定型战略 D:紧缩型战略
A:管理者训练法 B:研讨法 C:头脑风暴法 D:案例分析法
A:薪酬结构 B:薪酬等级线 C:薪酬等级 D:薪酬结构线
AI参考:通过职位评价将企业内各个职务的相对价值与其对应的实付工资之间的关系用二维的直角坐标系直观地表现出来，就形成了薪酬等级线。因此，答案为B：薪酬等级线。'
A:绩效奖金 B:绩效津贴 C:绩效工资 D:绩效加薪
AI参考:正确答案是B：绩效津贴。绩效津贴是直接根据员工的绩效考核结果给予的一次性奖励，而绩效奖金、绩效工资和绩效加薪都是与员工的绩效挂钩的奖励方式。其中，绩效奖金是按照一定周期发放的奖励，与员工的日常表现有关；绩效工资是按照一定比例发放的奖励，与员工的整体表现有关；绩效加薪则是根据员工的整体表现和绩效考核结果，在原有工资基础上增加一定比例的奖励。因此，B选项“绩效津贴”是最符合题意的正确答案。'
A:维持 B:确立 C:成长 D:探索
AI参考:正确答案是D：探索。萨柏认为，通过学习进行自我考察，角色鉴定和职业探索，完成择业和初步就业，是职业生涯发展的探索阶段。这个阶段的主要特征是，需要不断地收集就业信息、寻找和尝试不同的职业，并根据自己的标准来评价尝试的效果，了解什么样的职业最适合自己。因此，D选项“探索”是正确答案。A、B、C选项在职业生涯发展阶段中不太适用。'
A:柔性人力资源管理 B:现代人力资源管理 C:传统人事管理 D:战略人力资源管理
A:60 B:15 C:30 D:45
A:职业道德 B:职业文化 C:职业锚 D:职业价值
A:功能性工作分析法 B:职位分析问卷法 C:管理职位描述问卷法 D:问卷调查法
A:奖金 B:福利与津贴 C:基本薪酬 D:绩效薪酬 E:激励薪酬
AI参考:正确选项为：C:基本薪酬 D:绩效薪酬 E:激励薪酬。薪酬通常包括基本薪酬、绩效薪酬和激励薪酬。其中，基本薪酬是员工获得生活保障的基本收入，绩效薪酬与员工的工作业绩挂钩，激励薪酬则与员工的工作表现和成果挂钩，具有激励作用。因此，选项C、D、E都是正确的。而选项A和B虽然也是薪酬的一部分，但它们更偏向于福利和津贴，不属于基本薪酬和绩效薪酬的范围。'
A:企业文化 B:企业领导者的素质和价值观 C:企业规模 D:企业管理制度 E:企业组织结构
A:发挥人的主观能动性，提高工作效率 B:取得人力资源最大的使用价值 C:找到最适合的人 D:使企业利润最大化
A:模拟训练法 B:特别任务法 C:头脑风暴法 D:案例研究法 E:工作轮换法
A:劳动法律关系的客体 B:劳动法律关系的主体 C:劳动法律关系的权利 D:劳动法律关系的内容 E:劳动法律关系的义务
A:岗位规范 B:工作内容 C:职位描述 D:任职资格
AI参考:正确选项为：ABCD。工作说明书的内容包含岗位规范、工作内容、职位描述和任职资格四个方面。这些内容可以帮助招聘者明确岗位的要求和职责，为招聘工作提供详细和准确的信息。'
A:自然减员 B:提前退休 C:裁员 D:减薪
AI参考:正确选项为【AB】。供需平衡的方法中，见效快、员工受伤程度小的方法包括自然减员和提前退休，这两种方法可以在不增加成本的情况下实现供需平衡，同时减少员工的流失和降低员工的受伤程度。而裁员和减薪都会增加员工的流失和伤害程度，不利于供需平衡的实现。因此，选项AB是正确答案。'
A:混合匹配福利计划 B:核心福利计划 C:附加福利计划 D:标准福利计划 E:自助餐福利计划
AI参考:多选题：弹性福利计划包括（ABCDE ）A:混合匹配福利计划 B:核心福利计划 C:附加福利计划 D:标准福利计划 E:自助餐福利计划。弹性福利计划是一种让员工能够根据自己的需求和偏好选择适合自己的福利计划的制度。它通常包括混合匹配福利计划、核心福利计划、附加福利计划、标准福利计划和自助餐福利计划等多种形式，以满足不同员工的需求。因此，以上选项都是弹性福利计划的重要组成部分。'
A:目标管理有四个要素:明确的目标、参与决策、规定期限，反馈绩效 B:目标管理不是用目标来控制，而是用目标来激励下级 C:目标管理中的目标是由主管领导确定的 D:目标管理的对象包括从领导到员工的所有人员
A:职位排序法 B:强制分布法 C:要素计点法 D:因素比较法 E:职位分类法
A:萨柏的职业生涯阶段理论 B:职业锚理论 C:职业性向理论 D:人职匹配理论 E:格林豪斯的职业生涯五阶段理论
A:问卷法 B:管理职位分析问卷 C:工作日志法 D:访谈法
A:工作职责 B:工作目标 C:企业战略 D:任务要求
A:绩效考评 B:绩效辅导 C:绩效计划 D:绩效反馈
A:合作 B:冲突 C:力量 D:谈判 E:权力
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
AI参考:正确答案是B:错。缩短工作时间和工作分享通常是为了提高员工的生产效率和满足员工的生理和心理健康需求，而不是为了降低员工的工资。在人力资源供给大于需求时，企业通常会采取其他措施，如裁员、提高生产效率、提高员工技能等来解决这个问题。因此，缩短工作时间和工作分享并不能解决人力资源供给大于需求的问题。'
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
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