企业战略管理 第九章_智慧树知到答案2021年

第九章 企业战略的实施：战略的成功实施依赖于企业各职能间的有机整合，建立不同职能与战略的关系，是一个个性化极强的问题。本章主要介绍为保证战略实施而需要从以下职能领域进行的改革：组织结构变革、组织资源配置、领导者调整以及组织文化变革等。9.1战略实施中的组织结构设计:本节主要介绍企业组织结构与战略匹配的理论问题，企业结构应服从企业战略。多元化战略中的相关多元化与非相关多元化的组织结构设计分析。成本领先战略与差异化战略组织结构设计分析。
9.2战略实施中的资源配置:战略与资源有着十分密切关系，战略实施必须有资源保证，而新的战略运行就会产生新的资源。本节主要介绍战略与资源的互动关系问题，包括战略与资源关系、企业资源配置决策以及战略与资源的动态组合。
9.3战略实施中的领导者调整:不同战略的实施需要不同的领导者。本节主要介绍战略领导者应具备的素质，企业战略与总经理类型的匹配以及经营单位战略与经理类型的匹配。不同类型的战略需要有与之匹配的领导者的领导，才能保证战略的成功实施。
9.4战略实施中的组织文化变革:本节主要介绍战略实施与组织文化变革的关系。包括战略实施中企业文化的功能以及企业战略实施与企业文化的关系。不适应组织战略的组织文化必须变革，塑造学习型文化以适应战略变革需要。
9.1战略实施中的组织结构设计:本节主要介绍企业组织结构与战略匹配的理论问题，企业结构应服从企业战略。多元化战略中的相关多元化与非相关多元化的组织结构设计分析。成本领先战略与差异化战略组织结构设计分析。
9.2战略实施中的资源配置:战略与资源有着十分密切关系，战略实施必须有资源保证，而新的战略运行就会产生新的资源。本节主要介绍战略与资源的互动关系问题，包括战略与资源关系、企业资源配置决策以及战略与资源的动态组合。
9.3战略实施中的领导者调整:不同战略的实施需要不同的领导者。本节主要介绍战略领导者应具备的素质，企业战略与总经理类型的匹配以及经营单位战略与经理类型的匹配。不同类型的战略需要有与之匹配的领导者的领导，才能保证战略的成功实施。
9.4战略实施中的组织文化变革:本节主要介绍战略实施与组织文化变革的关系。包括战略实施中企业文化的功能以及企业战略实施与企业文化的关系。不适应组织战略的组织文化必须变革，塑造学习型文化以适应战略变革需要。

[单选题]在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（ ）来解决战略与文化之间的冲突。选项:[完全改变文化, 完全改变战略
, 战略适应文化, 文化适应战略]
[单选题]战略与结构存在一定的关系，但谁决定谁，有不同的观点，著名企业史学家钱德勒的研究结论是（ ）选项:[具体企业有所不同
, 结构决定战略
, 战略与结构并行的, 战略决定结构]
[多选题]战略与资源的关系主要体现在以下几个方面（ ）选项:[战略促使资源的有效利用
, 战略可以促使资源的有效储备, 战略促使资源的合理消耗
, 资源对战略的保证作用]
[多选题]在资源与战略的动态组合过程中，资源将起到动态相辅和动态相乘的两个效果。其中动态相辅效果。这可以划分为两大部分，分别是（ ）。选项:[资金的动态相辅效果两大部分, 物的动态相辅效果, 无形资产的动态相辅效果
, 人的动态相辅效果
]
[多选题]企业战略的实施，首先面临的问题就是战略实施的经理班子组建，经理班子的组建的主要原则包括（ ）。选项:[确认首要领导的原则, 由首要领导组阁原则
, 协作原则与优化组合原则
, 能力相配原则]