第五章测试
1.某公司甲产品的生产能力为2000台 ,目前的正常订货量为1500台,销售单价6万元,单位产品成本为4万元,成本构成如下:现有客户向该公司追加订货,且客户只愿意出价每台3.5 元,如果有关情况如下:如果订货300台,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本( )。
A:不接受 B:接受
答案:B
2.某公司甲产品的生产能力为2000台 ,目前的正常订货量为1500台,销售单价6万元,单位产品成本为4万元,成本构成如下:现有客户向该公司追加订货,且客户只愿意出价每台3.5 元,如果有关情况如下:如果订货500台,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年如果需要支付专属成本200万元 ( )。
A:不接受 B:接受 3.某公司甲产品的生产能力为2000台 ,目前的正常订货量为1500台,销售单价6万元,单位产品成本为4万元,成本构成如下:现有客户向该公司追加订货,且客户只愿意出价每台3.5 元,如果有关情况如下:如果订货600台,剩余生产能力无法转移,也不需要追加专属成本( )。
A:不接受 B:接受 4.某公司甲产品的生产能力为2000台 ,目前的正常订货量为1500台,销售单价6万元,单位产品成本为4万元,成本构成如下:现有客户向该公司追加订货,且客户只愿意出价每台3.5 元,如果有关情况如下:如果订货600台,剩余生产能力可以对外出租,每年可获租金80万元,另外追加 订货需要追加专属成本200万元( )。
A:不接受 B:接受 5.甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示:单位:元要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。(1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移( )。
A:外购 B:自制 6.甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示:单位:元成本项目 金额 直接材料 18 直接人工 15 变动制造费用 8 固定制造费用 10要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。(2)如果订货500台,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年如果需要支付专属成本200万元 ( )。
A:外购 B:自制 7.甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示:单位:元要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。(3)如果订货600台,剩余生产能力无法转移,也不需要追加专属成本( )。
A:外购 B:自制 8.甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示:单位:元要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。(4)如果订货600台,剩余生产能力可以对外出租,每年可获租金80万元,另外追加 订货需要追加专属成本200万元( )。
A:外购 B:自制 9.某企业生产的A产品在继续加工过程中,可分离出甲产品。甲产品单位售价360元,可进一步加工成子产品销售。子产品售价480元,需要追加单位变动成本135元,请问,甲产品是否需要进一步加工( )。
A:不需要 B:需要 10.某公司计划生产甲产品,有A,B,C三个不同加工方案可供选择,有关资料如下表所示。要求,如果预计甲产品生产160件,哪个加工方案将为最优方案( )。
A:A方案 B:C方案 C:B方案 11.某企业生产A、B、C三种产品,年度会计决算结果,A产品盈利75000元,B产品盈利19000元,C产品亏损60000元,其他有关资料如下表所示(其中固定成本400000元按变动成本总额分配)。要求:分析产品C是否要停产( )。
A:停产 B:不停产 12.某企业计划生产A产品3600件,产销平衡,每批准备成本为200元,每件产品储存成本为4元。计算最佳批量,最佳批次和最小总成本( )。
A:680 6 1220 B:500 5 1100 C:600 6 1200 D:650 4 1250 13.短期经营决策的主要特点是( )。
A:决定如何有效地进行投资,以获得最大的经济效益 B:涉及固定资产投资 C:在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益 D:涉及经营规模的改变 14.从短期经营决策的角度看,决定是否接受特殊订货时,决策分析的基本思路是( )。
A:比较该订单所提供的净利润是否能够大于该订单所引起的相关成本 B:比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本 C:比较该订单所提供的税前利润是否能够大于该订单所引起的相关成本 D:比较该订单所提供的销售收入是否能够大于该订单所引起的相关固定成本 15.从短期经营决策的角度,零部件是自制还是外购决策,分析的基本思路是( )
A:比较两种方案的相关成本,选择成本较低的方案 B:比较两种方案的相关收入,选择收入较高的方案 C:比较两种方案的相关收入,选择收入较低的方案 D:比较两种方案的相关成本,选择成本较高的方案 16.在产品是否应进一步深加工的决策中,相关成本是指( )。
A:进一步深加工前的半成品所发生的变动成本 B:进一步深加工所需的追加成本 C:进一步深加工前的半成品所发生的成本 D:进一步深加工前的半成品所发生的固定成本 17.假定某企业生产甲、乙两种产品,两种共同负担固定成本25000万元,甲产品的营业利润大于0,而乙产品属于亏损产品,从短期经营决策的角度,乙产品不应该停产的条件是( )。
A:甲、乙产品的边际贡献总额大于0 B:乙产品的边际贡献大于0 C:甲、乙产品的营业利润总额大于0 D:甲产品的边际贡献大于固定成本总额 18.某企业生产A、B、C三种产品,需要使用某机器设备,该设备属于该企业的最紧缺资源,每月能提供的最大加工时间是1000小时,决定该企业生产产品顺序的指标是( )。
A:单位机器工时边际贡献 B:单位产品的销售收入 C:单位机器工时销售收入 D:单位产品的边际贡献 19.甲企业某经理准备采用完全成本加成法制定A产品的销售价格,下列各项中不属于成本基数需要考虑因素的是( )。
A:单位产品的变动制造费用 B:单位产品的直接材料 C:单位产品的销售费用 D:单位产品的固定制造费用 20.某公司正在研究某新产品的定价问题,准备采用完全成本加成法。该产品预计年产量为5000件。公司的会计部门收集到有关该产品的预计成本资料如下:(单位:元)假定该公司经过研究确定在制造成本的基础上,加成40%作为这项产品的目标销售价格,则该产品的销售价格为( )元。
A:29.4 B:18.2 C:35 D:23.8 21.下列各项成本中,属于与决策相关的成本是( )。
A:共同成本 B:沉没成本 C:不可延缓成本 D:边际成本 22.在新产品开发决策中,如果不追加专属成本,且生产经营能力不确定时,决策应采用的指标是( )。
A:成本平衡点分析法 B:贡献毛益总额 C:贡献毛益分析法 D:单位资源贡献毛益 23.利维公司生产多种产品,其中甲、乙两种产品是亏损的,甲产品单价为100元,单位变动成本为80元;乙产品单价为20元,单位变动成本为22元。在短期内,是否停产甲产品或乙产品不会影响固定成本。该公司正确的决策有( )。
A:继续生产乙产品 B:立即停产甲产品 C:立即停产乙产品 D:继续生产甲产品 24.典型的生产决策包括( )。
A:是否对客户赊销的决策 B:营运资本筹集政策 C:是否需要停产的决策 D:特殊订单是否接受的决策 25.在零部件是自制还是外购决策时,如果企业有剩余生产能力,则需要考虑的成本有( )。
A:剩余生产能力的机会成本 B:变动成本 C:固定成本 D:可控成本 26.某纺织厂生产的棉纱可以进一步加工成胚布,下列各项中属于进一步深加工的相关成本的有( )。
A:半成品的直接人工成本 B:半成品的进一步加工成本 C:半成品的直接材料成本 D:进一步加工需要的专属成本 27.甲公司某经理准备采用完全成本加成法制定A产品的销售价格,在制定过程中,以单位产品的制造成本为成本基数,然后以这个成本基数进行加成,则加成内容包括( )。
A:变动销售及管理费用 B:合理利润 C:固定成本制造费用 D:固定销售及管理费用

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