第三章 创业团队管理：本章分为管理背景、目标管理、岗位职责、绩效管理和管理艺术五个方面进行讲解，简介教学阶段划分、计划要求，分析团队组成背景、管理现状与管理策略的选择。目标管理谈谈怎样制订目标和管理目标，团队目标如何与个人目标高度融合，从而激励队员有效工作。介绍岗位职责的作用意义、制订要点及注意事项。绩效管理是建立激励机制的重要手段，着重介绍其必要性、考核方法、沟通方式、计划制定、评价反馈和绩效改进办法。管理艺术就是如何让自己轻松管理，让下属开心工作的方法和技巧。希望通过本章的学习，对创业团队管理有一个初步的认识。创业团队管理3.1管理背景：知己知彼，百战不殆:本节主要介绍下团队管理的背景，主要包括团队特点、体系结构、管理策略等[单选题]下列哪些项不是教学计划内容？
3.2目标管理：西游团队的成功之道:本节首先认识一下目标管理的重要性，了解什么是目标？怎样管理目标？重点讲解怎样制定一个合适的目标？及目标分解方法。
3.3岗位职责：众人划桨开大船:本节介绍岗位职责的作用意义，通过实例讲解编制要素、制订要点及注意事项。分析实施过程中可能遇到的问题及对策，讨论过程管理应注意的问题。最后导入“趣味健身单车”项目实例，展示从团队组成、产品创意到目标分解、任务分配过程，供大家参考。
3.4绩效管理：天道酬勤，人道酬诚:本节讲解绩效管理的基本概念，绩效考核的分类及评估办法。详细介绍绩效计划、实施、结果沟通方法。绩效计划制定要点，包括考核时间、考核指标和考核方式。绩效考核过程及反馈改进方法。
3.5管理艺术：用人之长，非补人之短:本节从人性化的情感管理出发，从善于倾听、团队精神、提倡竞争、鼓励试错、队会活动、期望管理等方面探讨针对学生创业团队的管理艺术。
假期列入进度计划中；
成绩按阶段评定。
学生被分配到各个团队；
以月为计划单位；
答案：学生被分配到各个团队；
[单选题]针对学生团队特点，管理的最高境界是（）
严管；
不管；
宽严适度。[单选题]西游团队的成功是由于（ ）
悟空的降妖除魔能力；
唐僧的坚忍不拔精神；
团队目标与个人目标高度融合。[多选题]学生创业团队的特点是：（）
可以随意辞退
完整的公司架构
较强的团队精神
无阶层团队[多选题]创业团队的三个关键制度是（ ）、( )、（ ）。
考勤制度
保密制度
绩效考核制度
岗位职责
财务制度
员工守则[判断题]课程要求各级管理人员都要承担一定的技术工作，不同的角色是否受制于不同的岗位职责？
错
对[单选题]三个和尚没水喝的原因是（ ）
缺乏团队精神
上级领导不力
职责不清，没有考核[多选题]下列哪些项不是绩效管理的目的（ ）
关键在于绩效目标管理而非绩效考核
通过绩效考核，使报酬与业绩挂钩
绩效考核的主要作用是查找产生不良绩效的原因，并制定改进的措施和方法
激励员工主动提高绩效，而不是迫于绩效工作[单选题]善于沟通是人性化管理的前提，不应该（ ）
忌带情绪
说服教育
平等交流
与人交心[单选题]团队精神不是来自于（ ）
集体荣誉感
团队凝聚力
严格管理
归属感
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