首都经济贸易大学
- 在人员招聘中，我们一般应坚持哪些原则？（ ）
- 以下哪些备选项目，属于绩效管理的小循环？（ ）
- 在培训内容的设计上，我们应该充分考虑（ ）？
- HR CEO的角色和职责具体包括（ ）。
- 根据现代人力资源管理理论，设计实施良好的完整报酬可以发挥以下哪些作用？（ ）
- 在进行全球人才规划时，考虑因素主要包括（ ）。
- 从心理学对思维方式差异研究角度看，领导者（ ）。
- HR三支柱模型适合企业类型是（ ）。
- 用人单位在发出录取通知书之前对应聘人员进行调查，调查内容主要包括（ ）。
- 一般而言，企业在薪酬管理中会面临以下哪些挑战？（ ）
- 企业核心能力的打造主要来源于通用人才。（ ）
- 理解人性，目的是实现人性化管理。（ ）
- 工作分析是一项非常重要的基础工作，其工作成果可以应用于人员选拔与配置、绩效管理等很多方面。（ ）
- SSC的工作涵盖多个模块，如运营服务、系统建设、信息维护等。这里所探讨的SSC胜任素质主要指从事运营服务工作的，而没有延伸到数据、系统等工作的胜任素质。（ ）
- 所谓“鉴别性胜任特征”，是指能够将某一岗位上绩效的“优秀者”与“普通者”区分开来的胜任特征。（ ）
- 招聘就是找一个能干活的人。（ ）
- 同一用人单位，可以跟劳动者约定多个试用期阶段。（ ）
- 劳动报酬比的均衡，是员工获得公平感的关键，也是其激情工作并且愿意留任的重要心理基础。（ ）
- 自留是应对风险的一种常规方式。（ ）
- 企业人力资源管理就是人力资源规划。（ ）
- 漫画试验说明我们并不怎么了解自己。（ ）
- 了解人格，目的是实现个性化管理。（ ）
- 在人员招聘中所强调的“个人与职业的匹配性”，主要考察应聘者的性格、动机等与所求职业的匹配性。（ ）
- 近几年，随着经济转型与互联网浪潮的冲击，各行业都面临着愈发激烈的市场竞争，企业对传统HR向“业务的战略合作伙伴”转型的需求越来越迫切。（ ）
- 培训成果转化，主要是指受训者将在培训中所学到的知识和技能运用到实际工作中的过程。（ ）
- 绩效目标应该由上级指定，而不必考虑员工的意见。（ ）
- 了解自己是认知他人的前提。（ ）
- 培训的唯一目的，就是为了提高企业绩效水平。（ ）
- 在绩效计划实施过程中，管理者要始终保持对工作进程、员工心态与行为的密切关注。（ ）
- DHR时代的组织招聘/培训是互联网、大数据、云计算背景下的组织招聘/培训 。（ ）
- 我国养老保险的多支柱不包括（ ）
- 风险引致员工的后顾之忧，其共同指向不包括 （ ）
- （ ）是指为了实现生产或服务目标而组织工作任务的方式。
- 在柯克帕特里克（Kirkpatrick）的模型中，“结业考试”该属于以下哪个层面的培训效果评估？（ ）
- 通过组织提供福利解决员工的后顾之忧主要存在的问题不包括 （ ）
- 社会优抚通过何种形式对社会有特殊贡献者及其眷属实行的具有褒扬和优待赈恤性质的社会保障措施（ ）
- 社会保障的要素包括（ ）
- 文化管理的人性观是（ ）。
- 爱孩子是（ ）。
- 劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前（）日通知用人单位，可以接触劳动合同（ ）。
- 根据现代人力资源管理理论，人力资源为什么重要？（ ）
- 市场经济通常存在的规律不包括（ ）
- 三位一体的工伤保险体系不包括（ ）
- 下列说法中，哪一种是正确的？（ ）
- 常规的应对风险方式不包括（ ）
- 根据现代人力资源管理理论，以下哪种说法是不正确的？（ ）
- 录用通知书内容可以不包括（ ）。
- 根据现代人力资源管理理论，下列哪种说法是正确的？（ ）
- 人事心理学就是用心理学的原理、原则、技术和方法解决组织人力资源管理中的（ ）。
- HR三支柱中的人力资源设计功能系统是（ ）。
A:战略性原则 B:匹配性原则 C:适度冗余原则 D:合法性原则
答案:合法性原则###适度冗余原则###战略性原则###匹配性原则
A:绩效反馈 B:绩效评估 C:绩效计划的实施与辅导 D:绩效计划制定
答案:A: 绩效反馈 B: 绩效评估 C: 绩效计划的实施与辅导
A:企业需求 B:课堂点名 C:员工需求 D:针对员工知识和能力现状
答案:A: 企业需求 C: 员工需求 D: 针对员工知识和能力现状
A:运用领域知识设计业务导向、创新的HR的政策、流程和方案，并持续改进其有效性 B:支持员工和管理者发起的服务需求 C:对HR BP/HR SSC、业务管理人员提供本领域的技术支持 D:管控政策、流程的合规性，控制风险
答案:A: 运用领域知识设计业务导向、创新的HR的政策、流程和方案，并持续改进其有效性 D: 管控政策、流程的合规性，控制风险 CEO的职责通常涉及企业的整体运营、战略决策、财务健康、市场定位等方面，而HR（人力资源）CEO可能特指在人力资源管理领域具有决策权的高级职位，或强调CEO在人力资源管理方面的特定角色。根据题目要求，A选项反映了制定和优化HR策略、流程的责任，D选项体现了确保合规性和风险管理的职责，这些都直接关联到HR CEO的职责。B和C选项更倾向于日常操作和支持性工作，虽然也重要，但不特别指出是HR CEO的直接职责。
A:使员工积累可以终身受益的知识、技能和宝贵经验 B:使员工从工作中体验到激情和快乐 C:对员工离职潮推波助澜 D:使员工得到应有的货币报酬
答案:A/B/D
A:全球的消费市场 B:人才管理的国别差异 C:企业的全球化战略 D:所有外派员工的管理
答案:人才管理的国别差异###企业的全球化战略
A:善于解决复杂问题 B:善于解决变化问题 C:有能力发现新问题 D:偏向于形象式思维 E:偏向于分析式思维
答案:A, B, C, E
A:公司高层领导的重视度 B:企业具有一定的规模 C:人力资源活动的相似性 D:管理体系完善
答案:人力资源活动的相似性###企业具有一定的规模###公司高层领导的重视度
A:劳动者基本信息； B:身体、心理健康状况； C:是否与前用人单位解除劳动合同； D:是否对其他单位负有竞业限制义务。
答案:A/B/C/D
A:来自竞争对手的人才竞争 B:来自企业自身承受能力的限制 C:来自政府法律法规的约束 D:公司在不同时期对经营战略和用人理念的变革与调整等
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:普惠养老金 B:基本养老金 C:商业保险和家庭养老 D:职业年金
A:劳动过程受到一定影响 B:收入丧失或者减少 C:消费行为无法控制 D:工作劳动暂时或长期中止
A:组织设计 B:人力资源规划 C:工作分析 D:工作流程分析
A:反映层 B:结果层 C:学习层 D:行为层
A:部分企业本身经营已经出现问题 B:企业的能力也是有限的 C:为员工提供福利无法产生收益 D:部分管理者存在短期行为
A:企业筹备的组织行为 B:自发互助的社会行为 C:立法规定的政府行为 D:自愿申请的个人行为
A:实施依据是普适性道德规范 B:目标是满足公民的高质量生活需要 C:实施手段是对收入进行再分配 D:责任主体是企业
A:寻求生命意义的人 B:社会人 C:经济人 D:自我实现的人
A:是哺乳动物性 B:是所有动物都有的属性 C:人性独有的品质
A:30；30 B:30；5 C:20；3 D:30；3
A:人工成本高 B:人是企业中最具活力的价值源泉 C:需要发放劳动保护用品 D:可以加班加点赶工期
A:市场经济是竞争经济 B:市场经济是生产社会化的大规模经济 C:市场经济的自发调节总能实现效率与公平的统一 D:市场经济的发展呈现周期性
A:工伤补偿 B:工伤康复 C:工伤回避 D:工伤预防
A:员工想学什么，我们就应该培训什么 B:为了提高企业绩效水平，我们应该多举办技能培训 C:员工培训是指公司有目的、有计划地实施旨在帮助雇员学习与工作相关知识与能力的活动 D:在企业培训中，理念及思维最重要
A:抑制 B:回避 C:排除 D:转嫁
A:目标越高，激励作用越大 B:人的行为受到正强化后会趋向于重复发生 C:反馈是强化的一种重要方式 D:为激励员工，应尽可能设置合适的工作目标
A:工资待遇； B:工作地点； C:工作岗位； D:工资支付银行卡账号。
A:员工正常退休是其个人私事，企业无需多管 B:好的培训可以提高员工工作能力，但是对员工的归属感无影响 C:企业目标是第一位的，员工需求是第二位的 D:兼顾员工利益和企业利益，是从事人力资源工作的根本出发点
A:人与事的关系问题 B:人与产品的关系问题 C:人与工作的物理环境条件关系问题 D:人与人的关系问题
A:HRSSC B:DHR C:HRBP D:CEO
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