第四章 创业团队组建:创业团队-创业合伙人的选择与管理4.1如何组建创业团队:如何组建创业团队
4.2戏宝盟团队如何组建案例:戏宝盟团队如何组建案例
4.3索尔科技团队如何组建案例:索尔科技团队如何组建案例
[判断题]建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定性的关键,也是规避和降低团队组建模式风险的有效手段。


答案:对
[多选题]如何组建创业团队( )。
确定清晰的创业目标
制定有效的激励机制
选择合理的团队成员
利益分配[多选题]携程能够做到很好的成绩是基于三点()。
是优秀的创业团队
坚持以客户为中心的价值观
不断创新的精神
获取利润[判断题]创业团队的目标必须清晰、明确,能够集中体现团队成员的利益,与团队成员的价值趋向一致,并保证所有团队成员都能正确理解,这样才能发挥鼓励和激励团队成员的作用。

[判断题]正确判断团队成员的利益需求是有效激励的前提。

[判断题]创业团队的利润分配体系必须体现出个人贡献价值的差异,而且要以团队成员在整个创业过程中的表现为依据,而不能仅看中某一阶段的业绩。

[多选题]创业者韩寒认为团建组建三个阶段()。
团结创业伙伴
求同存异
不断发展
去伪存真[多选题]怎样才能组建一支优秀的创业团队()。
既要讲独立,也要讲合作
扬长避短,恰当使用
志同道合,目标明确
相互补充,相得益彰[判断题]优秀团队的标准是高度责任感,成功的行业经验,合作的心态,团队的成员应该是一群认可团队价值观的人。

[判断题]创业者在创业过程中,既要讲独立,也要讲合作。

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