第三章 认识新兴商务市场: 市场机制与企业决策:商务市场(business markets)不同于消费市场(consumer markets),它是企业与企业之间,以原材料、自然资源、生产设备、半成品、资本、技术、服务等为标的物的,以生产性商务活动为目的的,交换行为的总和。经济全球化,分工细化,以及技术变革共同催生了渐趋复杂的新兴商务市场。企业为自身生存与发展计,有必要深刻认识商务市场运行规律及其新兴变化。本章将从企业的视角,认识新兴商务市场的运行规律,并探讨企业决策问题。内容涉及六个问题:1)企业定位方面应当“大而全”,还是“小而精”?2)企业策略方面应当与其他企业寻求合作,还是积极竞争?3)企业目标应当是利润最大化,还是成长最大化?4)企业扩张应当选择产业链扩张,还是跨产业链扩张?5)企业成长的动力应当是内增、外借,还是并购?6)非价格竞争方面,企业应当如何看待技术创新与模式创新?3.1认识新兴商务市场:本节对商务市场以及商务市场的新发展进行了讨论,并将其与消费市场进行了区分。
3.2企业在商务市场上的定位:本节探讨企业在商务市场上的定位,对企业边界以及企业竞争力的源泉进行了分析。
3.3企业在商务市场上的扩张:本节首先讨论企业的经营目标,并对企业扩张的动机和动力进行了分析。
3.4企业在商务市场上的发展:企业在商务市场上的成长,具有两个方面的内涵:一是量的扩张,一是质的发展。前者涉及企业边界的扩张,后者涉及企业技术与模式的创新。本节将重点关注企业在技术市场上的交易选择,以及模式创新对新兴技术的倍增作用。
[多选题]企业实现增长的三种路径是( )  
并购式
合作式
借力式
自源式
答案:自源式借力式并购式
[多选题]企业技术进步,存在三种不同的模式是:( ) 
始终选择引进技术
初始阶段只是选择自主研发,之后逐渐开始引进技术
始终从事自主研发
初始阶段只是选择引进技术,之后逐渐开始从事自主研发[判断题]商务市场(business markets)不同于消费市场(consumer markets)。它是企业与企业之间,以原材料、自然资源、生产设备、半成品、资本、技术、服务等为标的物的,以生产性商务活动为目的的,交换行为的总和。(     )

[判断题]有关消费品与资本品的划分,与商品本身并没有必然的关系,它们只存在于人的心理和计划之中。(     )

[判断题]市场扩大让专业化生产得以实现,消费品的生产方式变得更加迂回,也更加富有效率。(     )

[判断题]中粮集团在商务市场上的定位是倾向于“专而精”的,借助供应链管理,以优势领域的核心竞争力撬动整个商业生态圈。(    )

[判断题]在中粮集团的全产业链模式下,价值链所描述的情况有了新的变化。整条产业链被纳入企业内部,价值链上的市场主体,全部转变为企业内部利益相关者。企业的管理和组织方式替代了市场的交易方式。(     )

[判断题]拥有比较优势等于拥有竞争优势;发挥比较优势可以确保实现竞争优势。(     )

[判断题]企业的竞争力又与其在产业链、技术链和价值链上的位置有着根本的关系。(     )

[判断题]企业追求利润最大化与追求市场占有率或成长最大化之间,有着截然对立的取舍关系。(     )

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