第七章 商业模式的设计的思路:疫情虽然使中国经济受到巨大冲击,但随着新业态、新模式加速创新,与数字经济有关的商业模式加速了中国经济的转型发展。尤其以直播电商,在线服务,远程办公,线上教学等领域,体现出了数字经济的活力和优势,凸显了数字经济的价值和潜力。7.1商业BP的定义和撰写目的:商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金。
7.2为什么说商业模式是BP最重要的组成部分:商业计划书的主要意图是递交给投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资,所以说商业模式的描述在融资过程中至关重要。
7.3什么是商业模式?:商业模式,简而言之就是公司通过什么途径或方式来赚钱。
7.4商业模式的设计思路:商业模式的设计思路是卖什么(产品/服务),卖给谁(客户),怎么卖(营销方式)。
7.5什么是好的产品服务:商业模式的核心是产品,好产品的六字箴言是刚需、高频、痛点。
7.6如何区分真正的用户需求和伪需求:看是否来源于客户的痛点,如果需求不解决带来的影响有多大,需求是个性还是共性,以及需求的时效性。
7.7市场竞争与行业分析(SWOT):通过市场调研,分析竞争对手的存在还有什么价值,一方面证明这个行业有机会;另一方面验证你的商业模式是否真正可行。
7.8市场营销计划、运营数据:没有什么比数据更有说服力,数据就是行为,说说你到底做了什么事情,这个里面数据要具体。
7.9投资人判断什么:投资人判断项目,首先看行业逻辑,看赛道,看还在不在风口;然后看商业逻辑,如何变现,怎么赚钱;其次看产品和技术壁垒,是否容易被复制,最后看团队,看团队凝聚力,愿景使命,团队执行力,专业程度等。
7.10投资人观察什么:投资人观察项目,先看人,看创始人创业初衷,看行业经验,看领导力和格局;然后是看事,看产业成熟度,看做事能力强不强,看发展速度快不快,其次是看势,看大环境,看趋势,看政策红利和风险等。
[单选题]2019年,我国数字经济增加值规模为35.8万亿元,占GDP比重达( )。

选项:[68%
, 36.2%  
, 20.5%  
, 18%  
]
[单选题]商业计划书应该真实、科学的反应项目的( )。

选项:[市场行为
, 未来前景
, 品牌战略
, 投资价值
]
[多选题]商业计划书的撰写目的是为了( )。选项:[风险投资资金
, 寻找战略合作伙伴
, 寻找客户
, 宣传展示
]
[多选题]商业模式的设计思路是( )。选项:[卖给谁
, 怎么卖
, 卖什么
, 售后服务
]
[多选题]商业计划书的种类有哪些( )。选项:[融资计划书
, 可行性项目报告
, 公司简介
, 创业计划书
]

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