第七章测试
1.从微观上来讲,项目管理的四个维度分别是什么
A:范围、成本、利益和组织 B:范围、时间、成本和质量 C:时间、目标、成本和利益 D:范围、目标、成本和利益
答案:B
2.项目管理过程可以分为五大过程,它们分别是
A:启动、布置、执行、总结和收尾 B:启动、计划、监控、实施和收尾 C:启动、规划、执行、监控和收尾 D:启动、规划、实施、监控和收尾. 3.对项目进行经济性评价,其核心内容是
A:经济方案的评价 B:经济项目的评价 C:经济效果的评价 D:经济决策的评价 4.在确定型经济决策方法中,备选方案的划分方式不包括以下哪一项为
A:混合型方案 B:互利型方案 C:独立型方案 D:互斥型方案 5.日常运作和项目有许多共同之处,以下关于运作与项目的说法正确的是
A:项目的目标是为了可交付成果,而运作的目标一般是为了经营 B:运作和项目都是临时性的、独特的 C:运作和项目都是由人来做、受制于有限的资源、需要规划执行和控制 D:运作和项目都是持续不断、重复进行的 6.经济决策的流程包括四个方面,它们分别是
A:选择最优方案 B:确定目标功能 C:提出备选方案 D:方案评价 7.以下哪项是不确定性经济决策方法中的分析方法
A:盈亏平衡分析法 B:定量分析法 C:敏感性分析法 D:定性分析法 8.项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。
A:对 B:错 9.项目资源管理包括规划、管理、控制项目和产品质量要求以成功完成项目的各个过程。
A:对 B:错 10.按评价指标的量纲不同,项目经济评价的指标体系主要包括静态评价指标和动态评价指标。
A:对 B:错

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