第二章 商务环境分析:商务经济学的研究重点,一方面是用经济学的研究方法分析企业的决策行为,另一方面是对企业运营环境进行分析。本章我们将重点转移到外部商务环境分析上,对企业所处的外部商务环境进行系统分析,关注外部商务环境对企业决策的影响。本章将对经典的STEEPLE分析框架、波特的五力模型以及以产业为分析目标的SCP范式进行讨论,最后也将分析全球化背景下中国企业面临的国际商务环境。2.1企业的外部商务环境的分析:本节我们将讨论企业运营所处的不同环境,从不同的角度分析企业竞争面临的外部环境。重点介绍STEEPLE分析以及波特的五力模型。
2.2基于SCP范式的产业背景分析:本节首先介绍背景分析的一般方法,然后重点介绍哈佛学派的SCP范式及其应用。
2.3全球化背景下的国际商务环境分析:本节首先对国内外商务环境进行比较分析,然后介绍跨国公司和全球化的问题,并对全球化背景下中国企业面临的国际商务环境继续了分析。
[多选题]PEST分析法包含的具体因素有(  )  
科技
社会
政治
经济
答案:政治经济社会科技
[多选题]STEEPLE分析比PEST分析多补充了一些原酸。补充的三个元素是(  ) 
人文
环境
法律
伦理
答案:环境法律伦理
[多选题]在下列哪些条件下,供应商的议价能力会比较强(  )
供应商数量多,其产品的买主却很少
买主转换供应商的成本低
供应商企业的产品具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高
供应商相对较少,其产品的买主却很多,规模小且分散
答案:供应商相对较少,其产品的买主却很多,规模小且分散供应商企业的产品具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高
[多选题]在哪些条件下,购买者可能具有较强的讨价还价力量( ) 
购买者所购买的基本上是一种标准化产品
购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大
采购公司可以相对容易地自行生产产品
卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
答案:购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成购买者所购买的基本上是一种标准化产品采购公司可以相对容易地自行生产产品
[多选题]波特五力模型中考虑的五种竞争力量,除了同行业竞争者、替代品的威胁外,还包括( )  
供应商的议价能力
新进入者的威胁
客户的议价能力
政府的干预
答案:供应商的议价能力客户的议价能力新进入者的威胁
[判断题]买者规模小且分散,以致于每一单个买主都不可能成为供应商的重要客户,这时供应商的议价能力会很高。( )


答案:对
[判断题]卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成时,购买者的议价能力会很小。( )


答案:对
[判断题]采购公司可以相对容易地自行生产产品时,购买者的议价能力会很大。( )


答案:对
[判断题]行业中有具有强大产品品牌标识的公司时,行业的进入壁垒更大。( )


答案:对
[判断题]替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力就越强。( )


答案:对

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