1.（ ）属于项目决策阶段的工作
A:竣工验收
B:项目可行性研究
C:初步设计
D:设计准备
答案:项目可行性研究
2.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（ ）。
A:施工安全管理
B:工程投资控制
C:施工进度控制
D:工程合同管理
答案:工程投资控制
3.在项目成本管理过程中，项目决策、资金筹集、评标定标的依据是（ ）
A:项目风险
B:项目范围
C:成本估算
D:项目进度
答案:成本估算
4.工程承包人要求具备特定的专业资质，体现了建设工程合同的（ ）特征。
A:履行长期性
B:主体严格性
C:标的特殊性
D:程序严格性
答案:主体严格性
5.针对某个地区、某个行业市场、某种资源为基础所进行的投资机会分析属于（ ）
A:一般机会研究
B:项目构思
C:工程项目机会研究
D:项目定义
答案:一般机会研究
6.建设工程合同中，工期为4个月的建设工程，适合哪种计价方式？( )
A:成本加酬金
B:单价合同
C:定额计价
D:总价合同
答案:总价合同
7.项目管理的核心任务是（ ）。
A:项目的进度控制
B:项目的质量控制
C:项目的目标控制
D:项目的成本控制
答案:目标控制
8.对多层建筑物，为保证层间连续作业，施工段数m应( )施工过程数n。
A:大于或等于
B:小于
C:大于
D:等于
答案:大于或等于
9.设计阶段对工程项目质量形成起着（ ）
A:决定性作用
B:重要作用
C:无关紧要
D:辅助作用
答案:决定性作用
10.调整项目任务分工和管理职能分工属于项目（ ）
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案:组织措施
11.工程项目风险中承包商的风险应包括（ ）。
A:经济风险
B:责任风险
C:人为风险
D:自然风险
A:项目风险预测 B:项目进度计划 C:项目成本估算文件 D:项目的工作结构分解 13.下列不属于工程项目质量的特点（ ）
A:影响因素多 B:质量隐蔽性较大 C:质量稳定性强 D:终检局限大 14.工程项目质量管理的目的是（ ）
A:符合业主要求 B:符合国家标准 C:符合工艺要求 D:满足相关方的要求 15.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（ ）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。
A:本企业法定代表人 B:总监理工程师 C:本企业总工程师 D:业主 16.国际上，建设项目管理组织系统最常用的组织结构模式是（ ）
A:职能式组织结构 B:项目式组织结构 C:矩阵式组织结构 D:扁平形组织结构 17.针对成本超支的最好战略是成本控制必须加强处理项目变更和（ ）
A:项目分析 B:项目成本预算 C:项目成本估算 D:合同执行情况 18.在工程网络计划的实施过程中，需要确定某项工作的进度偏差对紧后工作最早开始时间的影响程度，应根据( )的差值进行确定。
A:自由时差与进度偏差 B:总时差与进度偏差 C:时间间隔与进度偏差 D:自由时差与总时差 19.以下工程项目管理考核评价指标中，属于定性指标的是（ ）
A:经营管理理念 B:成本 C:安全 D:质量 20.某工程划分为4个施工过程， 5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天、2天。如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为( )天。
A:30 B:40 C:24 D:20 21.BIM的实施可以达到（）的目的。（ ）。
A:提升质量 B:缩短工期 C:施工变更 D:控制成本 22.信息系统组织件要有明确的（ ）。
A:项目管理信息结构图 B:项目管理组织结构 C:项目管理工作流程 D:项目信息管理制度 23.确定流水步距的原则是( )。
A:满足相邻工序在工艺上的要求 B:保证各专业队能连续作业 C:流水步距等于各流水节拍的最大公约数 D:流水步距等于流水节拍 E:满足安全生产需要 24.以下属于项目特征的是（ ）
A:系统性 B:目标性 C:一次性 D:重复性 25.表达流水施工的时间参数有( )。
A:流水段 B:流水步距 C:流水节拍 D:流水施工工期 E:流水强度 26.以下哪些是施工方项目管理的内容（ ）
A:施工成本管理 B:设计质量管理 C:施工安全管理 D:施工信息管理 27.项目成本的要素包括（ ）
A:其他费用 B:分包费 C:设备费 D:. 人工费 E:材料费 28.工程合同法律关系构成的三个要素是：( )
A:义务 B:客体 C:主体 D:权利 E:内容 29.工程建设安全生产应当坚持（ ）的原则。
A:综合治理 B:安全第一 C:以人为中心 D:预防为主 30.初步设计审查的内容包括（ ）
A:审核施工预算 B:核查设计质量是否符合决策要求 C:审查投资总预算 D:审查初步设计中所安排的施工进度和投产时间 31.下列哪些开支可以列入施工单位的安全经费？（ ）
A:安全教育培训支出 B:机械设备维护保养支出 C:安全防护措施支出 D:劳动保护用品支出 32.工程建设安全生产事故处理应当坚持（ ）的原则。
A:没有吸取事故教训不放过 B:事故责任人未受到处理不放过 C:事故原因未查清不放过 D:整改措施没有落实不放过 33.确定流水节 拍的方法有( ).
A:经验估算法 B:工期计算法 C:定额计算法 D:测试法 E:潘考夫斯基法 34.影响项目成本的因素有（ ）
A:项目范围 B:管理所会平本 C:工期 D:价格 E:质量 35.现代项目管理的特点包括（ ）
A:项目管理理论方法的科学化 B:项目管理的标准化和规范化 C:项目管理的社会化和专业化 D:项目管理本土化 36.建筑信息模型(BIM)的本质是创建并利用数据模型对项目进行设计、建造及运营管理的过程。（ ）
A:错 B:对 37.项目经理是企业任命的项目管理班子的负责人，是企业法人代表在工程项目上的代表人（ ）
A:错 B:对 38.项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的（ ）
A:正确 B:错误 39.发布工程招标文件属于订立合同的要约行为。（ ）
A:对 B:错 40.施工合同履行中，不可抗力造成的损失全部由承包人承担，与发包人无关。（ ）
A:错 B:对 41.工程施工发生了15人死亡、20重伤的事故，这一事故属于重大事故。（ ）
A:错 B:对 42.项目动用验收由监理单位组织（ ）
A:错 B:对 43.工程项目策划的核心思想就是通过一个多系统、多层次的分析决策从而实现对项目有目标、有计划、有步骤的全面过程控制。（ ）
A:错 B:对 44.项目控制贯穿于项目生命周期的全过程（ ）
A:错 B:对 45.转移风险从长期来看总是有益的。（ ）
A:对 B:错 46.图纸会审与施工图审查制度是一回事（ ）
A:错 B:对 47.要成功利用工程项目管理信息系统，开发或购买一套适用的工程管理信息软件和性能可靠的计算机硬件就可以了（ ）
A:对 B:错 48.项目立项是项目决策的标志（ ）
A:错 B:对 49.国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学（ ）
A:对 B:错 50.工程项目建设实行施工总承包，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位对分包工程不承担安全责任。（ ）
A:对 B:错
