第十三章 全球生产和供应链管理:本章讲授国际企业的“集中生产还是分散生产”决策;讲授外包生产决策;讲授国际企业的全球供应链管理。13.1在哪里生产:讲授国际企业如何决策“将生产集中在少数几个国家还是分散到世界各地?”
13.2外包生产:讲授外包生产的概念,并比较自己生产零部件和外包生产这两种方式的利与弊。
13.3管理全国供应链:讲授国际企业全球供应链的概念及其重要意义。
[单选题]在价值链的所有环节中,附加值最低的是    (  )



选项:[研发, 销售和服务, 生产  ]
[单选题]对于计算机芯片来讲,应该选择下列哪一种模式生产?( )



选项:[选择一个或少数的几个产地生产,向全世界市场供货。, 在全世界建立很多生产线,生产满足当地特殊需要的产品。, 包给其他企业生产]
[单选题]如果最小效率规模很大,则意味着跨国公司要     ( )



选项:[集中生产, 分散生产, 不好说]
[单选题]下面哪一种方式生产零部件可以为跨国公司降低成本?(  )


选项:[外包生产 , 其余两者都有可能, 自己生产]
[单选题]关于“即时存货”,下列说法错误的是 (  )


选项:[互联网和物联网技术的使用,有助于企业实现“即时存货”  , “即时存货”是一种高深的管理艺术,掌握起来非常困难,几乎不可能通过“授权转让”的方式让另一家公司学会。, “即时存货”管理由于实施起来非常复杂,会增加企业的成本。  ]
[多选题]价值链的支持性系统包括  (  )



选项:[人力资源系统, 物流系统  , 信息系统]
[多选题]与自己生产零部件相比,外包生产的好处有  (  )   

选项:[具有战略灵活性  , 可以进行抵消贸易, 可以降低成本]
[单选题]自己生产零部件有利于避免技术泄密。

选项:[错, 对]
[单选题]对于制造业的跨国公司,为了增加利润,采用降低原材料成本的方法,比增加销售收入的方法更加简单。

选项:[错, 对]
[单选题]企业参与建立国际战略联盟对外包生产没有什么帮助。

选项:[对, 错]

温馨提示支付 ¥3.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
点赞(0) dxwkbang
返回
顶部