第七章单元测试
以下关于组织的说法中不准确的是
规模越小的企业其管理幅度也就越小。
支持组织集权的正当理由是
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。
管理层次的存在是由于
事业部制的主要不足在于
面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，需要（）以有效地适应环境
组织文化具有
关于组织文化的特征，下列说法不正确的是
关于组织文化的功能，正确的是
A:组织必须由两个或两个以上的人组成 B:组织必须有一定的行为准则 C:任意一个群体都可称为一个组织 D:组织必须有既定的目标
答案:任意一个群体都可称为一个组织
A:对 B:错
A:维护政策的统一性与提高行政效率 B:提高组织成员的工作热情 C:提高组织决策质量 D:提高组织的适应能力
A:按职能标准划分部门 B:按产品划分部门 C:设立矩阵组织 D:按地区划分部门
A:美学上的原因 B:可使组织更加灵活 C:管理幅度的存在 D:有利于有效沟通
A:易造成事业部之间无效的内部竞争 B:不利于企业发展壮大 C:不利于灵活调整经营策略 D:不利于调动下层的积极性
A:推动环境变革 B:保持组织稳定 C:减少环境变化 D:进行组织变革
A:以不变应万变，始终保持稳定性 B:较强的创新性，打破传统观念和价值体系 C:在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化 D:独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
A:组织文化的重要任务是增强群体凝聚力 B:组织文化的管理方式以柔性管理为主 C:组织文化的核心是组织精神 D:组织文化的中心是人本文化
A:组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 B:组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C:组织文化具有某种程度的强制性和改造性 D:组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失
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