1.当工程师的职责从对雇主的忠诚责任向对社会的普遍责任扩展时，出现了（ ）的思潮.
A:技术统治论
B:技术改变政治制度
C:专家治国论
D:技术是万能的
答案:技术统治论###专家治国论
2.以下那些做法有助于克服沟通障碍（ ）
A:控制自己的青训
B:积极反馈，反复沟通
C:寻找沟通的兴趣爱好
D:积极倾听
答案:积极倾听
3.引发工程风险的因素主要有（ ）
A:人为因素
B:环境因素
C:技术因素
D:系统因素
答案:人为因素###技术因素
4.在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中，领导者的具体作用有（ ）
A:指导作用
B:协调作用
C:激励作用
D:凝聚作用
答案:凝聚作用###协调作用###指导作用###激励作用
5.公司总经理发现公司中存在许多小团体，采取的以下态度中，可取的是（ ）
A:不闻不问
B:积极引导，不断规范
C:正视小团体的客观存在行
D:宣布非法，予以取缔
答案:正视小团体的客观存在行###积极引导,不断规范
6.以下属于企业必须承担的社会责任有（ ）
A:向顾客提供正确的产品信息
B:与合作者平等相待
C:防止环境污染
D:向员工提供真实的企业信息
答案:与合作者平等相待
7.现场观察控制方法具有以下哪些优点？（ ）
A:有利于监督员工
B:有利于形成良好的上下级关系
C:有利于掌握第一手资料
D:有利于发现人才
答案:有利于发现人才###有利于形成良好的上下级关系###有利于掌握第一手资料
8.下列有关控制工作的描述，正确的是（ ）
A:可以减少管理失误造成的损失
B:可能导致确立新的目标，提出新的计划
C:不是任何组织，任何活动都需要进行控制
D:是管理过程形成一个相对封闭的系统
答案:不是任何组织、任何活动都需要进行控制
9.企业的责任一般包括（ ）
A:法律责任
B:社会责任
C:政治责任
D:经济责任
答案:法律责任###社会责任###经济责任
10.工程项目的目标比较明确，工程实施的组织性、计划性比较强，相应地，社会对工程的（）和（ ）也比较强
A:影响
B:控制
C:限制
D:制约
答案:制约###限制
11.以下观点错误的是（ ）。
A:群体决策在决策过程的会受到群体心理的影响
B:决策者拟定的备选方案至少需要两个或两个以上
C:决策者拟定的备选方案可以只有一个
D:个体决策会受到受决策者个体因素的影响
A:生产力 B:技术水平 C:组织制度 D:生产关系 13.沟通过程最重要的是（ ）
A:信息的理解 B:信息的接受 C:信息的交流 D:信息的传递 14.成本开支的直接对象是（ ）
A:生产过程中的物质消耗 B:管理者 C:成本控制者 D:产品或服务的成本开支 15.针对某一问题，将有关人员召集到一起，在一种无拘无束的氛围中收集意见并进行决策的方法是（ ）
A:回归分析法 B:德尔菲法 C:因果分析法 D:头脑风暴法 16.以下属于定量决策方法的是（ ）。
A:头脑风暴法 B:决策树法 C:名义群体法 D:德尔菲法 17. 一家小型电子产品公司，它每年的固定成本为10万元，单位产品的变动成本为20元，单位产品的市场价格为25元，那么该公司盈亏平衡点的营业额应为（ ）
A:250000元 B:10000台 C:500000元 D:20000台 18.某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（ ）件时，企业才不亏损。
A:4545 B:10000 C:15000 D:100000 19.员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后才能到财务室报账，这属于管理的哪一职能？ （ ）
A:组织 B:领导 C:计划 D:控制 20.“物以类聚，人以群分”这一现象可以用管理中的哪一说法最适当地予以解释（ ）。
A:非正式组织 B:组织分工 C:正式组织 D:人员配备 21.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成（ ）万件的产销量。
A:20 B:12 C:2 D:30 22.“计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会做出决定”这句话说的是计划的（ ）特点
A:普遍性 B:效率性 C:首位性 D:创新性 23.矩阵型组织结构的主要缺点是（ ）。
A:易产生遂道视野 B:易产生本位主义 C:部门间协调难 D:双重领导，权责不一致 24.以下对计划工作描述不正确的是（ ）
A:计划工作具有普遍性和效率性 B:计划工作是为实现组织目标服务的 C:由于环境的不确定性，所以计划在轴向也是多余的 D:计划工作是管理活动的基础 25.下列哪一项不属于管理者的技能（ ）
A:人事 B:操作 C:构想 D:技术 26.虽然计划的特点和范围随管理层次不同而有所不同，但它是所有管理者的一个共同职能，这句话说的是计划的（ ）特点
A:普遍性 B:首位性 C:效率性 D:创新性 27.某总经理把产品销售的责任委派给一位副总经理，由其负责所有地区的经销办事处同时总会计师也可以直接向各办事处的经理下达命令，这种做法违背了（ ）
A:分工合理原则 B:统一指挥原则 C:精简效能原则 D:隐忍用人原则 28.下列选项中，组织文化的核心是（ ）
A:组织精神 B:组织形象 C:规章制度 D:以人为本 29.（ ）是工程最本质、最核心的阶段。
A:操作实施阶段 B:成果使用阶段 C:方案论证阶段 D:计划设计阶段 30.管理是一门科学，意味着管理是（ ）
A:人类管理实践的总结 B:艺术问题 C:是共同劳动的产物 D:依靠权威 31.用组织理论去分析腐败现象，可以得出的结论是（ ）
A:没有责任的权力将产生腐败 B:权力和责任总是一致的 C:责任比权力更为重要 D:集权比分全更为重要 32.在每个预算年度开始时，把所有还在继续开展的活动都是为从零开始，重新编制预算，这种预算方法称为（ ）
A:年度预算 B:传统预算 C:零基预算 D:过程预算 33.下列哪项不是处理工程伦理问题的基本原则（ ）
A:社会公正 B:人与自然和谐发展 C:功利主义 D:人道主义 34.某企业总经理下设2个副总经理，每个副总经理下设3个部门经理，每个部门10名员工，则每个副总经理的管理幅度是（ ）
A:2 B:10 C:3 35.种庄稼需要水，但是某一地区近年老不下雨，农民通过灌溉弥补下雨的不足，或是改种耐旱作物，这两种措施分别属于（ ）
A:调整计划和纠正偏差 B:纠正偏差和调整计划 C:事前控制和反馈控制 D:反馈控制和事前控制 36.供应商、客户、竞争者等因素属于组织的（ ）。
A:任务环境 B:一般环境 C:内部环境 D:宏观环境 37.工程师应遵守基本的社会道德准则，同时，在工程中应遵守（ ）。
A:技术道德 B:职业道德和伦理 C:行业规章制度 D:职业道德 38.在权衡人与自然利益的优先秩序上应遵循（ ）高于基本需要、基本需要高于非基本需要
A:社会需要 B:生存需要 C:伦理需要 D:发展需要 39.某公司总经理根据文件规定，在自己的职权范围内给与两名保卫公司财产的部门经理各1万元的奖励，这一举动激发了公司员工“爱厂如家”的热情，该总经理利用的是（ ）
A:非权力性影响力 B:制度影响力 C:权力性影响力 D:行为影响力 40.围绕组织所要实现的、明确的目标而进行的决策，称为（ ）。
A:理性决策 B:个体决策 C:单目标决策 D:群体决策 41.目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行（ ）并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。
A:自我管理与控制 B:强迫领导 C:加强监督 D:放任管理 42.管理中有一说法叫“跳起来，摘桃子”，可用来描述目标的（ ）。
A:可考核性 B:可实现性 C:挑战性 D:可接受性能 43.直线型组织结构一般只适用于（ ）。
A:中型组织 B:小型组织 C:大型组织 D:需要职能专业化分工的组织 44.下列哪项不是工程活动的特征（ ）
A:社会性 B:自主性 C:确定性 D:创造性 45.下列选项中，没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于（ ）。
A:战略决策 B:程序化决策 C:战术决策 D:非程序化决策 46.工程技术的负面效应迫使工程师的职责由社会责任扩展到了对（ ）责任
A:生态 B:环境 C:动物 D:自然和生态 47.在选择沟通渠道时，如果看重通过信息沟通来增加员工的满足感，最好使用（ ）
A:链式 B:轮式 C:Y式 D:全通道式 48.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（ ）。
A:受现状 B:正确地做事 C:控制和结果 D:做正确的事 49.组织结构设计的基本出发点是（ ）
A:组织目标 B:配备人员 C:工作分析 D:设置岗位 50.政治、经济、法律、科技、文化等因素属于组织的（ ）。
A:内部环境 B:特殊环境 C:一般环境 D:微观环境 51.在财会工作中，会计于出纳必须分设，这种授权方式属于（ ）
A:制约授权 B:充分授权 C:不充分授权 D:弹性授权 52.面对未来可能呈现的多种状态，决策者由于无法把握其后果有多少种可能，职能主要依靠经验和态度来进行的决策属于（ ）
A:非程序性决策 B:确定型决策 C:风险型决策 D:不确定性决策 53.现实中的管理者在有限理性的前提下，通常遵循（ ）做出决策。
A:最优化准则 B:冒险准则 C:保守准则 D:满意准则 54.法约尔认为，管理的首要职能是（ ）
A:计划 B:指挥 C:组织 D:控制 55.工程活动的本性决定了工程共同体不是一个学术共同体，而是一个追求（ ）的共同体。
A:经济利益 B:经济和价值目标 C:社会效益 D:经济和社会价值 56.不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算是 （ ）
A:统计预算 B:审计预算 C:零基预算 57.没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于（ ）。
A:非程序化决策 B:战术决策 C:战略决策 D:程序化决策 58.二战之后西方国家的人们对生育和婚姻态度的改变，造成这些国家新增人口减少，产生人口老龄化的现象，从而使得原来以年轻人为主要服务对象的企业不得不把服务对象转向老年人而对产品结构进行调整，这主要反映了管理环境中哪个因素的影响（ ）。
A:经济环境 B:政治环境 C:技术环境 D:社会文化环境 59.近些年来，企业管理领域扩展了关注的视域，由过去只强调对股东负责，逐渐扩大到把（ ）也纳入管理关注的视野
A:利益相关者 B:企业未来 C:企业盈利 D:投资者 60.组织结构实际上就是族中中的（ ）
A:权利的关系 B:上下级之间的权力关系 C:分工协作关系 D:部门之间的职权关系 61.控制的过程不包括（ ）
A:绩效考核 B:制定标准 C:衡量绩效 D:纠正偏差 62. 三国时期，诸葛亮事必躬亲，结果什么都干，导致大事反而没有干好，自己也积劳成疾，年仅54岁就累死在五丈原，而蜀国也成了三国之中第一个被灭亡的，这主要是违背了下列哪一条管理原则 （ ）
A:分权授权原则 B:统一命令原则 C:权责对等原则 D:利益协调原则 63.以下哪项是工程师的首要责任？（ ）
A:客户的利益 B:可持续发展 C:公众的安全、健康和福祉 D:雇主的利益 64.根据决策是否围绕特定的目标来进行，决策可分为（ ）。
A:理性决策和非理性决策 B:定性决策与定量决策 C:个体决策与群体决策 D:单目标决策与多目标决策 65.采用匿名方式，书面征询意见，多次循环反馈，最终获得满意的决策或预测方法是（ ）
A:经理人员决策法 B:德尔菲法 C:头脑风暴法 D:集思广益法 66.管理的自然属性是与（ ）相联系。
A:指挥职能 B:生产关系 C:生产力 D:社会制度 67.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是（ ）。
A:管理审计 B:经营审计 C:内部审计 D:外部审计 68.由于工程可以服务于多个方面的目的，因此具有多元的价值，下列不属于工程多元价值的是（ ）
A:经济价值 B:战略价值 C:科学价值 D:社会价值 69.人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素（ ）。
A:政治法律环境 B:经济环境 C:技术环境 D:社会文化环境 70.如果看重通过信息沟通来增加员工的满足感，最好使用（ ）沟通
A:链式 B:全通道式 C:环式 D:Y式 71.动物解放运动和动物权利运动都认为将动物应用于科学研究是物种歧视，应完全废除。 （ ）
A:对 B:错 72.职业自治是职业共同体的形成条件 （ ）
A:对 B:错 73.下级素质高，管理幅度可以窄一些 （ ）
A:对 B:错 74.诚实正直、勤勉忠实，人道主义是所有工程技术人员应遵循伦理准则。 （ ）
A:对 B:错 75.适时控制就是要对企业经营活动中产生的偏差及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散。 （ ）
A:对 B:错 76.纠正偏差的最理想方法应该是在偏差产生以后马上进行纠正 （ ）
A:对 B:错 77.工程理念是工程活动的出发点和归宿，是工程活动的灵魂。 （ ）
A:对 B:错 78.项目的投资方，工程实施的承担者、组织者、设计者、施工者，产品的使用者等等组成了工程共同体。 （ ）
A:错 B:对 79.最好的控制是在问题出现时进行，而不是其他时间 （ ）
A:对 B:错 80.工程共同体通常由项目投资人、设计者、工程师、工人构成 （ ）
A:错误 B:正确 81.直线职权是一种命令与指挥的职权关系 （ ）
A:错 B:对 82.在工程建造与制造过程中，工程人员不说假话、不故意隐瞒事实真相，及时传播信息是防范和减少事故发生的首要保障。 （ ）
A:错 B:对 83.职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥 （ ）
A:错 B:对 84.两个人因发音不准产生的沟通障碍，来自于心理方面 （ ）
A:错 B:对 85.道德是人生而有之的，人类的道德观念不是后天的宣传教育与自我教育及社会舆论的长期影响就能改变的。 （ ）
A:对 B:错 86.工程伦理讨论的“工程”主要是广义的工程 （ ）
A:对 B:错 87.成品的入库检验属于事先控制 （ ）
A:对 B:错 88.领导影响力主要来源于权力影响力 （ ）
A:对 B:错 89.作为职业伦理的工程伦理是一种预防性、规范性的实践伦理 （ ）
A:正确 B:错误 90.基层管理者多从事程序化决策 （ ）
A:错 B:对
