第五章 音乐商务项目策划中的组织结构设计与人力资源管理设计：本章介绍了音乐商务项目策划中的组织结构设计和团队管理问题，并对音乐活动中志愿者的作用进行了讲述和分析。5.1音乐类组织结构设计:掌握文化事业单位、文化类企业和非营利性等三类音乐组织/企业或项目单位的特性，了解音乐组织/企业或项目单位的结构的类型及各部门构成。[多选题]音乐商务项目一般由哪几类艺术组织承担( )
5.2音乐商务项目的管理团队:掌握音乐商务项目的特点，尤其是核心成员应具备的素质，并掌握相关团队管理一般知识。
5.3音乐活动中志愿者的作用:掌握志愿者的在音乐活动中的安排以及重要作用。
5.4部门分工及管理制度案例分析：《Miss Taiwan 2014》技术手册:剧场运营方及演出团体皆须提供相应的技术数据作为沟通的基础，以降低大量的人力物力成本。
文化类企业
文化事业单位
非盈利性艺术组织
答案：文化事业单位文化类企业非盈利性艺术组织
[判断题]非营利性组织是指社会团体和其他社会力量以及个人举办的，运营目标不以获取利润为目的，而是追求拟定的社会目标，从事非营利性社会服务活动的社会组织.
对
错[多选题]音乐类的组织结构类型可分为( )
职能式结构
部门式结构
矩阵式结构
项目式结构[判断题]在音乐商务项目的团队管理中，其工作过程往往易于监督.
错
对[多选题]志愿者在艺术节中的作用有( )
提高工作效率
协助宣传
完善组织架构
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