第三章测试1.小王是一名合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是（ ）
A:该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 B:该公司在组织设计上采取了职能型结构 C:该公司在组织设计上层次设计过多 D:该工作在组织运作中出现了越级指挥问题
答案:A
2.在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述，哪一种是恰当的？（ ）
A:管理幅度与管理难度都大 B:管理难度教大，但管理幅度教小 C:管理难度教小，但管理幅度教大 D:管理幅度与管理难度都很较小 3.为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法、从而达到新的工作目标要求所进行的不脱产培训是（ ）
A:新来员工培训 B:提升培训 C:在职培训 D:离职培训 4.某管理者认为，现代社会条件下，人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持，于是在管理中，他非常注重对下属做好这些工作。天长地久，他们这个部门的群体意识最强，成员的满意度也最高：但他们总得不到上级的表扬，因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是（ ）
A:这个部门的人员素质太差，能力有限，不能很好的完成任务 B:该管理者的管理水平有限，不能使大家取得好成绩 C:不一定是人的问题，有可能是所处的环境对他们不利 D:该管理者的领导方式存在问题，单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高 5.对变革产生阻力的原因是（ ）
A:职工参与 B:组织发展 C:环境变化 D:对事物看法上的差别
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