第十三章 企业战略转型：企业环境时刻在发生变化，在人认知有限的条件下，基于对环境变化趋势预测而做出的战略决策，不一定完全能适应环境的变化。因此，在环境发生变化时，企业可以谨慎考虑战略转型问题。因此，有必要企业的可持续发展，战略转型的重要性以及相关理论，战略转型的主要类型，战略转型能力的内涵、结构等。13.1长寿企业及其特征:长寿企业的特征是什么？[单选题]（）是企业实施战略调整或转型的基础。选项:[战略评价, 资源配置, 目标分解, 政策支持]
13.2企业可持续成长战略:可持续成长的内涵是什么？可持续成长对领导者素质要求是什么？
13.3企业战略转型及其相关理论:战略转型在当前情境下具有何种地位；战略转型相关理论有哪些？战略转型有哪些类型？
13.4企业战略转型能力:战略转型能力的内涵是什么？战略转型能力的结构是什么？我国企业战略转型管理存在哪些经验与不足？
[单选题]战略转型的最大难处在于（）。①行业、目标市场的选取②价值创造组合的选取③认识和理解原来的核心专长④改变原来的管理模式和企业文化选项:[③④, ①④, ①②, ②④]
[单选题]（ ）是企业战略的彻底改变，它包括了企业在战略方向（增长、稳定和收缩）和方式（每一种类型中间的各种方式）上的转换。选项:[战略维持, 战略重组, 战略转型, 战略调整]
[单选题]一旦外部环境发生变化，企业就需要进行战略调整甚至是转型。选项:[对, 错]
[单选题]如果某企业在某个行业、目标市场和商业模式上已经建立了核心专长，那么该企业实施战略转型就比较容易。选项:[对, 错]
[单选题]战略转型的最大难处在于怎么认识和理解原来的核心专长，怎么改变原来的管理模式和企业文化。选项:[错, 对]
[多选题]在动态环境下，企业战略管理者应该追求战略决策的选项:[目标, 创新, 速度, 行为]
[多选题]企业高层管理者可以采取下列哪些方法分析企业能力选项:[价值链分析法, 财务比率分析法, 问卷调查法, 专家意见法]
[多选题]资源配置必须要遵循以下三个准则才可以获得成功选项:[进行配置的资源必须对关键战略形成支持, 需要考虑与特定建议相关联的风险程度, 必须把所有资源都投入使用, 进行配置的资源必须能够发挥充实企业行动与远景的功能]
[单选题]关于企业能力叙述对的是选项:[企业能力分析只需要了解企业现有的和可以整合的能力是什么和有多少, 企业能力可以决定内部资源利用水平，但不能影响外部资源的整合水平, 企业能力是指企业所拥有的利用和整合企业资源的知识和技能, 企业资源与能力总是相匹配的]
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