项目管理章节测试课后答案2024春

第二章测试

1.项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的，是哪种组织结构，可能会出现的情形。（ ）
A:强矩阵型 B:项目型 C:职能型 D:平衡矩阵型
答案:C
2.项目的规模大，同时技术创新性强适合选用哪种组织结构形式。( )
A:职能型 B:强矩阵型 C:平衡矩阵型 D:项目型
答案:D
3.环境变化不大、技术标准化的小项目，适用于哪种组织结构形式（ ）
A:强矩阵型 B:项目型 C:职能型 D:平衡矩阵型
答案:C
4.最机动灵活的组织织形式是( )。
A:混合型 B:项目型 C:矩阵型 D:职能型
答案:C
5.项目经理在哪种组织结构中权力最大。( )
A:平衡矩阵型 B:项目型 C:职能型组织 D:强矩阵型
答案:B
6.矩阵型组织结构适合于风险较大技术较为复杂的大型项目。（ ）
A:对 B:错
答案:A
7.项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任。（ ）
A:对 B:错
答案:B
8.项目组织选择应遵循的原则之一是统一指挥。（ ）
A:错 B:对
答案:B
9.在项目式组织结构中每个项目成员有两个领导。（ ）
A:对 B:错
答案:B
10.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门，是采用职能型组织结构会出现的情况。（ ）
A:错 B:对
答案:B