第二章单元测试
如果只针对单一产品做分析，战略规划单位过于狭小，在战略制定方面缺乏必要的自由度。
差异化战略这一思想主张，企业的竞争者战略，可以通过寻找有效之法， 追求在采购、设计、制造、销售及服务等功能领域的差异化来实现。 因此在分析竞争者时具体思路如下:分析品牌形象差异，分析利润和成本结构差异，分析竞争领域差异，分析经营战略差异。
公司的首要考虑应该是股东或者其他群体的利益，而不是顾客的利益。
产业集群是指在特定区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。
面对环境威胁，下列哪些措施是得当的？
市场环境具有哪些特点（ ）。
下列能反应消费者行为的指标是（ ）。
决策原则包括哪几种？
随着时间的推移，（ ）通过影响人口结构、销售渠道、顾客规模等等，不断改变消费者组合的分布状态，因此，市场划分也要因时制宜。
依照大前研一的观点，（ ）是所有战略的基础。
产业经济学认为，（ ）旨在最大化企业的竞争优势，尤其是与企业成功息息相关的功能性领域的竞争优势。
3C分析法是日本战略管理专家（ ）提出的。
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:错
A:对 B:错
答案:对
A:等待 B:转移 C:适应 D:减轻 E:反抗
答案:转移###减轻###反抗
A:客观性 B:差异性 C:相关性 D:动态性 E:不可预见性
答案:客观性###差异性###相关性###动态性
A:页面滞留时间 B:点击率 C:复购率 D:售后评价 E:支付方式
答案:页面滞留时间###点击率###复购率###售后评价###支付方式
A:最大满意原则 B:无所谓原则 C:相对满意原则 D:预期满意原则 E:遗憾最小原则
答案:最大满意原则###相对满意原则###遗憾最小原则
A:市场力量 B:市场规划 C:市场经济 D:市场调研
答案:市场力量
A:顾客 B:销售 C:管理 D:规划
答案:顾客
A:公司战略 B:公司策略 C:公司规划 D:公司目标
答案:公司战略
A:大前研一 B:桃香悠 C:田中直毅 D:青木昌彦
答案:大前研一
温馨提示支付 ￥3.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
