第二章单元测试
- 项目经理应充当什么角色？（ ）
- 项目型组织的缺点有（ ）。
- 以下哪些是项目管理办公室的职能？ （ ）
- 项目经理要实施项目管理，必须有一定的权限，其权限主要有决策权、用人权和财务权。（ ）
- 一般来说，项目型组织结构适用于所用技术标准化的小项目，而不适用于环境变化较大的项目。（ ）
A:综合协调者 B:项目承约商 C:职能经理 D:直线经理
答案:综合协调者
A:资源重复配置，管理成本高 B:需要平衡权力 C:每个项目成员要担心项目结束后的岗位去处 D:每个项目组成员有两个领导
答案:资源重复配置，管理成本高###每个项目成员要担心项目结束后的岗位去处
A:制定项目管理规范 B:选择建立项目团队 C:配置项目资源 D:组织开展多项目管理
答案:制定项目管理规范###配置项目资源###组织开展多项目管理
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:错
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