泰山学院
第一章单元测试
  1. 公司战略的现代概念强调战略的有( )。

  2. A:全局性 B:竞争性 C:应变性 D:风险性
    答案:竞争性###应变性###风险性
  3. 天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商,该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的( )。

  4. A:目的 B:目标 C:宗旨 D:经营哲学
    答案:宗旨
  5. 在零售企业纷纷传来关店倒闭消息之时,苏宁易购却逆势而为,交出了一份华丽的成绩单。华丽的业绩离不开持续不断的变革,战略转型一直是苏宁亘古不变的主题,从 2009 年年初的“沃尔玛+亚马逊”,到“云商”,再到“一体两翼”,最后到 2017 年的“一体二翼三云四端”,其涉及总体战略、业务单位战略和职能战略的变革,且每一次都以改革者的姿态,撼动既有的利益格局,每一次都是颠覆传统零售业的玩法。无论遇到多大阻挠,无论多么不被看好,苏宁的掌舵人张近东毅然奏响组织转型的狂想曲,高歌飙进。苏宁体现的战略管理特征有( )。

  6. A:战略管理是企业的高层次管理 B:战略管理是企业的动态性管理 C:战略管理是企业的静态性管理 D:战略管理是企业的综合性管理
    答案:战略管理是企业的高层次管理###战略管理是企业的动态性管理###战略管理是企业的综合性管理
  7. 浪花公司是一家制药企业,主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降,企业的收益受到影响。浪花公司发现市场中营养饮料十分火爆,基于企业目前的状况,浪花公司决定进行转型,进入营养饮料行业,并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合,推出新型饮品。除此之外,浪花公司引入数字化技术管理模块,不但提升了企业生产运营效率,还引领了制药行业的风向标。浪花公司涉及的战略创新的类型有( )。

  8. A:产品创新 B:流程创新 C:定位创新 D:范式创新
    答案:产品创新###流程创新###定位创新###范式创新
  9. 国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲 N 国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下出提出增加福利的要求后,西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是( )。

  10. A:协作 B:对抗 C:规避 D:折中
    答案:规避

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