第四章 运筹帷幄：计划：无4.1认识计划:无[单选题]有这样一种认识，长期计划都是战略性的，综合性的；短期计划都是战术性的，专业性的。你是如何看待这种认识的（ ）选项:[正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的。
4.2环境分析为先:无
4.3目标制定紧跟:无
4.4计划方案制定及落实:无
4.1认识计划:无
4.2环境分析为先:无
4.3目标制定紧跟:无
4.4计划方案制定及落实:无
, 正确，几乎所有的企业都是这样的。
, 不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业性计划也不是短期性的。
, 不正确，管理当中存在着权变，这种说法太绝对了。
]
[单选题]下列不属于目标管理特征的是（ ）选项:[目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权。
, 成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进。
, 让员工自己当老板，自己管理自己。
, 强调下级目标对上级目标的服从。
]
[单选题]计划内容中的“WHO”指的是（ ）选项:[评价者
, 计划的制定者, 决策者, 计划的执行者]
[多选题]下列对计划的作用理解正确的是（ ）选项:[计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础。
, 计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用。
, 计划工作是决策的逻辑延续，为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证。
, 计划是组织内不同部门，不同成员行动的依据。
]
[多选题]关于战略性计划和战术性计划理解正确的是（ ）选项:[二者是依据涉及时间长短及其范围的广狭的综合性程度来划分的。
, 战略性计划的实施是组织活动能力的形成和创造过程。
, 战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实。
, 战术性计划的实施则是对已经形成的能力的应用。
]
[多选题]关于目标管理的基本思想，正确的有（ ）选项:[目标管理是一种程序。
, 企业的任务必须转化成目标。
, 组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则。
, 企业管理人员必须通过目标对下级进行管理。
]
[多选题]企业核心竞争力具备的三个特征是（ ）选项:[创新性
, 独特性, 价值性, 延展性]
[多选题]采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（ ）选项:[威胁
, 劣势, 优势, 机会]
[单选题]计划的编制过程，既是决策的组织落实过程，又是决策的更为详细的检查和修订过程。（ ） 选项:[错, 对]
[单选题]计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。（ ）选项:[对, 错]
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