第五章 团队构建:组织:无5.1认识组织:无
5.2组织结构设计:无
5.3组织权利配置:无
5.4组织变革:无
5.5组织文化:无
5.6人员配置:无
5.1认识组织:无
5.2组织结构设计:无
5.3组织权利配置:无
5.4组织变革:无
5.5组织文化:无
5.6人员配置:无
[单选题]企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化( )

选项:[管理者授予下属更大的权力
, 提高管理者的管理能力
, 大量使用计算机, 严格规章制度]
[单选题]企业标志属于( )

选项:[行为层, 物质层
, 制度层, 精神层]
[单选题]组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )

选项:[管理宽度的限制
, 组织规模
, 法律的规定
, 组织高层领导的偏好
]
[单选题]当企业管理者的技术能力、人际能力以及概念能力都较高时,该组织的管理跨度原则上可以较其他企业( )。

选项:[小
, 不受影响
, 不一定
, 大
]
[单选题]组织变革的第一步是( )。

选项:[选择正确方案,实施变革计划
, 评价变革效果,及时进行反馈
, 通过组织诊断,发现变革征兆
, 分析变革因素,制定改革方案
]
[多选题]组织部门的常用划分方式有( )。

选项:[按照顾客设计组织的部门
, 按照产品或服务设计组织的部门
, 按照职能设计组织的部门
, 按照地域设计组织的部门
, 按照流程设计组织的部门
]
[多选题]组织文化的内容一般包括( )

选项:[制度文化, 精神文化, 语言文化, 物质文化
]
[单选题]当下属人员越分散在各地,管理幅度应越大。( )

选项:[对, 错]
[单选题]在可能的情况下应将分工尽量细化,以享受专业化给企业带来的益处。( )

选项:[错, 对]
[单选题]权力可以下放,领导者自身的责任也可下放( )

选项:[错, 对]

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