生产计划与控制（南昌大学）_智慧树知到答案2021年

第一章 概论：初识生产计划与控制。1.1制造业面临的难题:制造业面临的困境
1.2生产与生产系统:社会组织及其基本职能，生产运作活动在社会组织中的作用
1.3生产流程与生产方式:介绍生产运作系统的不同类型及其特点
1.4生产管理系统:介绍工业企业生产系统的构成和生产过程的组织形式
1.5生产计划与控制:介绍工业企业生产计划与控制系统的层次及各层次的作用
1.6生产计划与控制的发展历程:介绍生产计划与控制理论的发展过程

[单选题]一个汽车工厂的生产运作系统的输入的是

选项:[钢板、发动机、部件, 制造, 设备、工具和工人, 装配]
[单选题]生产运作系统的实质是

选项:[产出, 增值, 转换, 控制]
[单选题]纯服务业不仅提供服务，也提供有形的产品。

选项:[对, 错]
[多选题]生产运作系统类型划分方法

选项:[产品市场需求, 产品品种产量, 重复程度, 工艺特点]
[多选题]社会组织的生存和发展必须具备的基本技能

选项:[财务, 学习, 生产运作, 营销]
[多选题]生产运作系统的构成

选项:[生产计划与控制, 生产服务与支持, 产品研发, 生产]
[单选题]一般来说，石油精炼的生产过程属于

选项:[流程型生产, 订货生产, 单件生产, 装配式生产]
[单选题]做好需求与供应的平衡是计划工作的基本要求

选项:[对, 错]
[单选题]成组生产单元是一种对象专业化的生产单元

选项:[对, 错]
[单选题]大多数企业中存在的三项主要职能是

选项:[运作、制造和财务, 制造、生产和运作, 运作、人事和营销, 运作、营销和财务]