第十章 项目型作业生产计划：项目型生产是一种日趋流行的生产方式，掌握项目型作业生产计划是大势所趋。10.1项目管理的基本概念:介绍项目、项目管理、项目进度计划[单选题]关键路线是选项:[活动最多的路线, 节点最多的路线, 将事件时差为零的节点连接起来的路线, 时间最长的路线]
10.2建立项目的网络模型:介绍明确计划目标、项目分解、分析作业间的逻辑关系、确定各作业时间、绘制网络图
10.3编制项目进度计划:介绍关键路线确定、计算完工时间及其概率、网络计划的优化
[单选题]虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系选项:[错, 对]
[单选题]在PERT网络中，关键路线可能有多条选项:[错, 对]
[单选题]要想缩短工期，只有在关键路线上赶工
选项:[对, 错]
[单选题]不在关键路线上的活动，其松动时间为零选项:[错, 对]
[单选题]项目包括一系列重复进行的例行活动。选项:[错, 对]
[多选题]以下那些不是项目的特点选项:[产出是标准的, 重复性工作多, 重复, 一次性]
[单选题]在网络图中，关键路线是时间最短的路线选项:[对, 错]
[单选题]甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系选项:[错, 对]
[多选题]项目管理主要是控制选项:[质量, 规模, 成本, 进度]
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