第五章测试1.
公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则？
A:统一指挥原则 B:分权管理原则 C:专业管理原则 D:责权对等原则
答案:A
2.
企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（ ）原则。
A:命令统一 B:按产品设人 C:因事设人 D:协调原则 3.
如果你是公司的总经理，你奖授予（ ）以决策和行动的权利？
A:一线员工 B:直线人员 C:咨询人员 D:参谋人员 4.
考察一个组织分权程度的关键在于（ ）
A:按地域设立部门 B:按顾客设立部门 C:决策权或命令权是保留还是下放 D:按职能设立部门 5.
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（ ）
A:组织分权程度较高 B:组织集权程度较高 C:高层主管比较开明 D:管理人员的素质较高
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