第七章 生产能力计划：各层次生产计划的编制与实施都离不开生产能力的支持，因此生产能力计划的地位极其重要。7.1生产能力的概念和测定:介绍生产能力及其影响因素、生产能力分类、生产能力的测定[单选题]工业企业的生产能力主要是指直接参与产品生产的（ ）的生产能力选项:[主要生产车间, 设备、人员、技术和资金, 固定资产, 生产人员]
7.2生产能力计划的作用、层次及与物料计划的关系:介绍生产能力计划的作用、层次、能力计划与物料计划的关系
7.3生产能力计划的基础数据:介绍工作中心、工艺路线、提前期、工作日历
7.4粗能力计划:介绍综合因子法、资源清单法、偏置期法
7.5能力需求计划:介绍 RCCP与CRP的比较、能力需求计划的编制过程、无限能力计划与有限能力计划
7.6投入/产出控制:介绍投入/产出控制的编制和分析
7.7服务能力:介绍服务能力的编制和分析
[判断题]纯服务业不能通过库存调节选项:[对, 错]
[判断题]能力需求计划就是要解决超负荷的问题。选项:[对, 错]
[判断题]计划能力和实际能力是企业进行生产任务与生产条件平衡、编制生产计划的依据选项:[错, 对]
[判断题]服务业生产率的测量要比制造业容易选项:[对, 错]
[判断题]设计能力是企业制定长期规划、安排企业基本建设和技术改造的重要依据选项:[对, 错]
[多选题]企业生产能力可以分为选项:[ 计划能力, 设计能力, 查定能力, 实际能力]
[单选题]在ERP系统中， 用以协调生产能力和生产负荷的差距选项:[生产规划, 主生产计划（MPS）, 能力需求计划（CRP）, 物料需求计划（MRP）]
[单选题]生产系统的生产能力，往往取决于选项:[瓶颈环节生产能力, A类设备生产能力, 装配能力, 关键设备生产能力]
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