第六章 库存管理:库存管理6.1库存管理的基本概念:库存管理的基本概念
6.2库存成本:库存成本
6.3EOQ(经济订货批量):EOQ(经济订货批量)
6.4EPQ(经济生产批量):EPQ(经济生产批量)
6.5数量折扣模型:数量折扣模型
6.1库存管理的基本概念:库存管理的基本概念
6.2库存成本:库存成本
6.3EOQ(经济订货批量):EOQ(经济订货批量)
6.4EPQ(经济生产批量):EPQ(经济生产批量)
6.5数量折扣模型:数量折扣模型
[判断题]库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的各种问题。(   )


答案:对
[判断题]EOQ模型就是要使订货费用最省。(  )

[单选题]假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是(    )
400
200
300
500[单选题]下面(    )不是EOQ模型的假设条件。 
提前期已知且固定
不允许缺货
年需求为已知的常数
有数量折扣[单选题]设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(      )
10000元
100元
100000元
1000元[多选题]定量订货模型(Q模型)和定期订货模型(P模型)的区别有(    ) 
Q模型的库存规模较大,P模型的库存规模较小
Q模型要求在每次出入库时都作库存记录,而P模型只需要在盘点期记录
Q模型适用于管理价值较高的物资,而P模型适用于管理一般物资
Q模型的订货量是固定的,而P模型的订货量是变化的[单选题]某产品的季度产量为200台,每件产品的年平均库存保管费为60元,设备的每次调整费为15元,则经济订货批量为多少台?(   ) 
20
40
80
10[单选题]下列哪项不属于库存成本(  )
机会成本
持有成本
缺货成本
采购费用[多选题]定量订货模型的特点包括(  ) 
再订购点是变化的
每次订货批量Q固定
订货提前期基本保持不变
适用于缺货代价低的情况

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