第六章测试1.
早晨8点30分，公司常务副总、董事老杜接到市政府电话，通知企业开展冬季消防检查；10分钟后老杜打电话给保卫部，通知他们去处理这项要求；9点15分，老杜接到库房电话，被告之房屋后墙再次被人敲了个洞，又有几十箱产品被偷走；8分钟后，老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话，倒也挺忙。 根据管理方格理论，你认为老杜最接近哪种类型领导者? （ ）
A:1.1型 B:9.1型 C:1.9型 D:5.5型
答案:A
2.
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果? （ ）
A:企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱 B:企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强 C:企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱 D:企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强 3.
有这样一些活动或事件：①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外，还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动，以下哪一种说法有问题? （ ）
A:③与④导致相同种类的权力 B:①与②导致相同种类的权力 C:①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响 D:①与③都可增加权力，但增加的权力种类不同 4.
不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是指：（ ）
A:对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程 B:通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案士实现组织目标的过程 C:通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程 D:对下属进行授权以实现组织既定目标的过程 5.
领导运用权力必须遵从和维护规章制度，但也有权超越规章制度进行特殊处理，这实际是运用权力的（ ）
A:例外原则 B:合法性原则 C:滥用权力原则 D:民主原则 6.
所有的领导者都处于管理岗位。
A:错 B:对 7.
领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。
A:错 B:对 8.
领导的管理职能能否实现，与行使领导的个人影响权的领导者类型有关。
A:错 B:对 9.
管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能。
A:错 B:对 10.
民主型领导者的职责仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系，以利于下属的工作。
A:错 B:对
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