第二章测试1.丰田生产方式（TPS）的创始人大野耐一受超市启发，研究出了:
A:看板管理 B:连续流生产 C:拉动生产 D:准时化生产
答案:A
2.实施 5S 管理要“大处着眼、小处着手”，做到“物有其位、物在其位”， ______是成功的保证。
A:员工积极参与 B:资金投入 C:职责明确 D:领导重视 3.目视管理让现场人员凭感觉判断生产是否正常，可以实现:
A:减少浪费 B:快速响应 C:缩短生产周期 D:安全生产 4.目视管理的基本要求是统一简明醒目实用严格。
A:对 B:错 5.5Ｓ包括整理、整顿、清扫、整洁、素养。
A:对 B:错
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