第二章测试
1.在一个职能型组织结构中,项目可利用的资源非常有限,项目经理的权限也比较小,这对项目的完成是非常不利的。( )
A:对 B:错
答案:A
2.组织文化对项目和项目成员没有直接影响,因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联。( )
A:对 B:错 3.如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为( )。
A:事业部制组织
B:寄生式组织
C:矩阵式组织
D:直线制组织
4.项目管理重要以项目经理为核心,其项目经理是指( )。
A:建设单位组建的项目管理班子
B:建设单位的法定代表
C:由委托代理人组建的项目管理班子
D:建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人
5.你的一个团队通知你,他不知道在他所从事的众多项目中那个是最重要的,在公司中谁应该决定项目的优先排序?( )
A:高级管理层
B:发起人
C:团队
D:项目经理

温馨提示支付 ¥3.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
点赞(46) dxwkbang
返回
顶部