提示:内容已经过期谨慎付费，点击上方查看最新答案
企业管理
- 流水线的出现极大促进了生产工艺过程和产品的标准化。（ ）
- 控制过程中，衡量工作效果要建立信息反馈系统，并注重信息的及时性、可靠性和适用性。（ ）
- 5S指的是在生产现场，对材料、设备和人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养等活动。（ ）
- 霍圣实验发现，物质利益是决定人工作积极性的重要的因素。（ ）
- 智商高的人一定情商也特别高。（ ）
- 交货期越短，资源周转率越高，更能弹性地满足客户需求。（ ）
- 现场改善理论认为管理无所不至，无所不能。（ ）
- 在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（ ）
- 要做好领导工作，就要对下属及早评价。（ ）
- 5S活动实施要领中素养是指人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。（ ）
- 人才是企业在竞争中取胜的唯一关键因素。（ ）
- 精益生产方式的突出特点是在多品种小批量生产条件下，高质量、低成本地进行生产。（ ）
- 采购管理可以按照PDCA循环的程序进行。（ ）
- 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（ ）
- 行为原理认为人的行为要由动机来决定，动机要由人的需求来考虑。（ ）
- 泰勒被称为（ ）
- 下面关于确定优先级目标的说法正确的是（ ）。
- 英国的工业革命所进行的时间是（ ）。
- 现代企业财务管理目标是（ ）。
- 为鼓励顾客购买更多物品,给大量购买产品的顾客的一种减价称为（ ）。
- 通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（ ）。
- 主观决策法适用于（ ）。
- 下列关于企业物流的叙述,不正确的是（ ）。
- （ ）是世界上第一位使用流水线大批量生产汽车的人。
- 在半径为
的长直金属圆柱体内部挖去一个半径为
- 领导和指导是对组织成员行为进行（ ）的过程。
- 古典管理理论阶段的代表性理论是（ ）
- 在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（ ）。
- 召开会议进行交流沟通时,首先应该（ ）。
- （ ）是现代企业制度的基础。
- 对于在事业上取得成功的人士来说,智商高是必备的,但是更重要的是（ ）
- 按生产的连续程度，生产类型可分为（ ）。
- 在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（ ）。
- 控制的过程包含（ ）。
- 在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（ ）。
- 按控制源进行划分，控制可以分为（ ）。
- 成本管理中降低成本的主要活动有（ ）
- 5S管理实施中清洁的要点主要包括（ ）
- 计划按涉及的范围可分为（ ）。
- 人力资源管理的特点有（ ）
- 精益思想的原则（ ）
- 企业运行的基本活动包括（ ）。
- 按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）。
- 优秀的团队具有的特征有（ ）。
- 企业的特征有（ ）。
- 管理学上对组织含义的理解包括的内容有（ ）。
- 管理者激励职工的手段和方法有（ ）。
- 生产现场的一切活动，都是围绕（ ）这四项基本工作展开的，这四个方面的工作相互联系、相互促进的一个系统性工程。
属于库存管理的内容有哪些（ ）。
- 企业编制人员需求计划时，生产性部门应根据（ ）来确定人员的需求量。
A:对 B:错
AI参考:答案是A：对。流水线的出现极大促进了生产工艺过程和产品的标准化。流水线生产是一种先进的生产组织形式，它能够将生产过程分解成若干个独立的阶段，每个阶段都由专门的人员或设备完成，从而实现了生产过程的标准化和规范化。这种生产组织形式有利于提高生产效率、降低成本、提高产品质量和降低不良品率，因此流水线的出现极大促进了生产工艺过程和产品的标准化。'
A:错 B:对
AI参考:答案是B：对。在控制过程中，衡量工作效果要建立信息反馈系统，并注重信息的及时性、可靠性和适用性，这样可以及时发现问题并进行调整，保证工作顺利完成。因此，该判断题是正确的。'
A:对 B:错
答案:素养
A:错 B:对
答案:错
A:对 B:错
AI参考:智商高的人不一定情商也特别高。因此，对于这个问题的判断，答案是B：错。智商和情商是两个不同的概念，它们之间没有必然的关联。智商主要反映人的智力水平，而情商则更多地涉及到人的情绪、自我认知、人际交往等方面的能力。因此，一个人智商高并不意味着他的情商也一定高。'
A:对 B:错
AI参考:答案是B：错。交货期越短，资源周转率不一定越高。资源周转率受到多种因素的影响，如生产能力、库存管理、供应商的供货速度等。如果交货期缩短导致生产能力不足或库存管理不善，可能会导致资源周转率下降。同时，交货期短也意味着需要更快速地响应客户需求，这可能增加服务成本和风险。因此，交货期短并不一定能提高资源周转率，也不能更好地弹性地满足客户需求。'
A:错 B:对
AI参考:答案是B：对。现场改善理论认为管理能够改善生产效率、提高产品质量、降低成本、提高员工士气等，因此现场改善理论认为管理无所不至，无所不能。因此，该判断题是正确的。'
A:错 B:对
答案:F###错误
A:错 B:对
答案:错误
A:错 B:对
AI参考:答案：B：对。5S活动实施要领中的素养是指员工养成良好的工作习惯，包括自觉遵守工作规范、严格按照操作规程进行作业等，是一种主动的行为，而非被动的、外在的约束。这种良好的素养对于企业提高工作效率和质量具有重要作用。因此，判断题5S活动实施要领中素养是指人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯是正确的。'
A:对 B:错
AI参考:B:错。人才是企业成功的重要因素之一，但并不是唯一关键因素。企业在竞争中取胜还需要考虑市场环境、产品和服务、品牌和营销、供应链管理、财务状况等多个方面。此外，企业还需要注重人才培养和团队建设，建立良好的企业文化和激励机制，以吸引和留住人才。因此，人才是企业成功的重要因素，但不是唯一关键因素。'
A:对 B:错
AI参考:正确答案是A：对。精益生产方式是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以更合理、更有效的方式组织其生产经营活动，达到成本、质量、服务等全方面提高的精益求精的生产方式。它能在多品种、小批量生产条件下，高质量、低成本地进行生产。'
A:错 B:对
AI参考:答案是B：对。采购管理可以按照PDCA循环的程序进行，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）四个阶段进行，不断循环，不断提高采购管理水平。因此，该判断题是正确的。'
A:对 B:错
答案:错误
A:对 B:错
AI参考:正确答案是B：错。行为原理强调行为由人的动机和环境来决定，而非由需求来驱动。因此，此题描述是不准确的。'
A:现代人事管理之父 B:现代经营管理之父 C:组织理论之父 D:科学管理之父
AI参考:正确答案是D：科学管理之父。泰勒被称为科学管理之父，因为他在管理实践中开创了科学管理理论，强调用科学的方法和手段来提高生产效率和改善工作条件。他的理论和实践对现代企业管理产生了深远的影响，因此被视为科学管理之父。'
A:根据顾客的需要制定 B:根据事物的轻重缓急制定 C:根据个人的喜好制定 D:根据组织的需要制定
A:18世纪70年代到19世纪中期 B:18世纪30年代到18世纪末 C:18世纪60年代到19世纪上半期 D:18世纪60年代到18世纪末
A:企业战略目标制定 B:企业筹资渠道畅通 C:企业文化建设 D:企业价值最大化
A:季节折扣 B:现金折扣 C:功能折扣 D:数量折扣
A:突破性 B:可考核性 C:独特性 D:单一性
A:经验决策 B:肯定型决策 C:非常规决策 D:战术决策
A:现代物流以电子网络为平台,传输速度加快 B:企业物流商品实体在窨上的运动和转移,但商品粮招兵买马有权不发生变化 C:电子商务和物流正在相互融合,相互延伸 D:企业物流管理的基本要求是环节最少、时间最短、费用最省
A:迈克尔·波特 B:亨利·法约尔 C:亨利·福特 D:泰罗
A: B: C: D:
A:引导、施加影响 B:研究、设计 C:分析、评价 D:调查、分析
A:行政组织理论 B:权变理论 C:科学管理理论 D:行为科学理论
A:按职能划分部门 B:按产品划分部门 C:按人数划分部门 D:按工艺过程划分部门
A:确定会议的目标 B:确定会议的场所 C:确定会议的内容 D:确定会议的时间
A:市场经济体制 B:公司制度 C:企业法人制度 D:产权制度
AI参考:正确答案是产权制度是现代企业制度的基础。产权制度是现代企业制度的基础，它决定了企业财产关系的性质，即所有者、经营者和劳动者之间的财产关系，从而决定了企业的组织结构、领导体制、运行方式以及企业的法律地位等。因此，产权制度是现代企业制度的基础，它对于企业的生存和发展具有重要意义。'
A:交往能力 B:情感智能 C:人际关系 D:与政府是否有关联
A:大量生产和成批生产 B:订货生产和存货生产 C:连续生产和间歇生产 D:大量生产和单件生产
AI参考:正确答案是C：连续生产和间歇生产。按生产的连续程度，生产类型可分为连续生产和间歇生产。连续生产是指生产过程具有很强的连续性，如化工、冶金、建材等生产过程，其特点是生产过程不间断，产品品种稳定，产量较大。间歇生产则相反，如纺织、造纸、机械制造等，其特点是生产过程需要经过多个工序，每个工序又由多个工人在不同的工作场地依次完成，中间需要经过多个中间产品。因此，本题的正确答案是C。'
A:直线职能制 B:事业部制 C:职能制 D:直线制 E:矩阵制
A:衡量工作效果 B:进行控制反馈 C:采取纠偏行动 D:确定控制标准
AI参考:控制的过程包含以下四个步骤：确定控制标准、衡量工作效果、进行控制反馈以及采取纠偏行动。选项A、B和C都是控制过程中的具体步骤，而选项D则是控制过程的第一步，因此也是控制过程的重要组成部分。所以，正确选项为（D）确定控制标准，（A）衡量工作效果，（C）采取纠偏行动。"
A:下级素质较强 B:计划周全 C:控制系统健全 D:政策稳定 E:领导能力较强
A:群体控制 B:反馈控制 C:组织控制 D:自我控制
AI参考:正确选项为ABD，即按控制源进行划分，控制可以分为群体控制、反馈控制和自我控制。 群体控制是指由群体成员共同控制和决策的过程。反馈控制是指根据实际情况的变化，不断调整和修正控制标准或方案，以达到更好的控制效果。自我控制则是指个体对自己进行控制，通过自我反思、自我调整等方式来达到自我管理和自我提升的目的。因此，这三者都属于不同类型的控制方式，可以根据不同的情境和需求进行选择和应用。"
A:减少机器停机时间 B:缩短生产线 C:提高生产力 D:改进质量 E:降低库存
AI参考:正确选项为：A减少机器停机时间，B缩短生产线，D改进质量。 在成本管理过程中，降低成本的主要活动包括减少不必要的成本、提高生产效率、改进质量、降低库存等。其中，减少机器停机时间可以提高生产效率，缩短生产线可以减少生产线的闲置时间和成本，改进质量可以提高产品质量和降低次品成本，因此它们都是降低成本的重要活动。而提高生产力、降低库存等虽然也是降低成本的重要手段，但它们并不是直接针对成本管理的具体活动。因此，选项A、B、D是正确的。"
A:高级主管经常带头巡查，以表重视 B:制定考评方法 C:落实前面的3S工作 D:制定奖惩制度，加强执行
AI参考:在实施5S管理中的清洁阶段，要点主要包括： 正确选项为： D:制定奖惩制度，加强执行 清洁的要点还包括落实前面的3S工作，以及通过定期检查和评估来保持和维护这些改进，但制定奖惩制度并严格执行是其中最关键的要素之一，它有助于确保清洁工作的持续性和有效性。高级主管的巡查可以提供支持和重视，但并非清洁阶段的唯一关键要点。同时，由于实施5S管理需要员工参与和合作，所以没有考评方法的具体制定也是不够的。"
A:预算 B:高层管理计划 C:基层管理计划 D:中层管理计划 E:规划
AI参考:正确选项为：B、高层管理计划；D、中层管理计划。 计划按涉及的范围可分为：高层管理计划、中层管理计划和基层管理计划。其中，高层管理计划涉及整个组织或多个部门的整体战略和目标，中层管理计划则更具体，涉及某一部门或一组人员的具体任务和目标。因此，选项B、D为正确答案。选项A为预算，是计划的一种具体表现形式，但不是按涉及范围分类的计划类型；选项C、E不属于按涉及范围分类的计划类型。"
A:差异性 B:实践性 C:综合性 D:智力性 E:发展性
AI参考:人力资源管理的特点包括：差异性、实践性、综合性、智力性和发展性。其中，选项ABCE都是人力资源管理的特点，而D选项智力性也是人力资源管理的重要特点之一。因此，人力资源管理的特点有：差异性、实践性、综合性、智力性、发展性。 所以，正确选项为：ABCD。"
A:价值流——从接单到发货过程的一切活动 B:流动——通畅流动 C:需求拉动——按需求生产 D:价值——站在客户立场 E:完美——不断改进
AI参考:正确选项为：A:价值流——从接单到发货过程的一切活动；B:流动——通畅流动；C:需求拉动——按需求生产；E:完美——不断改进。 精益思想的原则包括： 1. 价值流：识别从原材料到最终产品实现的价值增值过程。 2. 流动：消除任何形式的浪费和停滞，实现顺畅流动。 3. 拉动：按需求拉动生产，减少库存和浪费。 4. 价值：站在客户角度，识别并实现客户价值。 因此，选项D“价值”是错误的，因为精益思想的原则中并没有强调“完美”这一概念。精益思想强调的是持续改进，而不是追求完美。所以选项E是正确的。"
A:营销性活动 B:生产性活动 C:技术性活动 D:财务性活动
AI参考:企业运行的基本活动包括生产性活动、技术性活动和财务性活动。选项中提到的营销性活动也是企业运行中的重要部分，因为它涉及到企业的市场推广和销售策略，同样对企业的成功运行起着至关重要的作用。因此，选项A、B、C、D都是正确的。所以，答案是A、B、C、D。"
A:反馈控制 B:前馈控制 C:现场控制 D:直接控制 E:间接控制
AI参考:正确答案是：AB。 控制按其环节分类有三种基本类型，反馈控制（A对）、前馈控制（B对）和间接控制（E错，并非独立概念，且包含于作业控制之中）。直接控制是日常对操作进行详细和客观检查的一种现场控制方式，D与控制不符，是管理者对下属工作的监督和指导，属于间接控制。C属于作业控制。故本题答案为AB。"
A:合理利用冲突 B:信任和支持 C:目标明确 D:公开交流
A:需照章纳税 B:实行独立核算，自负盈亏，拥有经营自主权 C:生产经营活动的目的是追求利润 D:直接为社会提供产品或服务
AI参考:企业的特征包括：实行独立核算，自负盈亏，拥有经营自主权；生产经营活动的目的是追求利润。因此，选项C是正确的。而选项A、B、D虽然也是企业的特征，但并不是最主要的特征。 所以，正确选项为B、C。"
A:组织是一个分工协作系统 B:组织是实现目标的工具 C:组织泛指各种各样的企事业单位 D:组织有一个共同目标 E:组织是主管人员的首要工作
A:职工参与管理 B:活动多样化 C:工作丰富化 D:物质激励
A:安全 B:成本 C:质量 D:交货期
AI参考:正确选项为：A:安全、B:成本、C:质量、D:交货期。 生产现场的一切活动，都是围绕安全、成本、质量、交货期这四项基本工作展开的，这四个方面的工作相互联系、相互促进的一个系统性工程。"
A:物料的搬运、码放 B:物料的识别 C:物料的领取、使用 D:物料的保管
AI参考:属于库存管理的内容有：BCD。 具体来说，库存管理涉及到物料的识别、领取和使用、搬运、码放以及保管等方面的内容。B选项和D选项都是与物料的识别和使用有关的，C选项是物料的领取和物料的发放过程，都是库存管理的重要内容。而A选项则更多地涉及到生产过程中的搬运和码放过程，不属于库存管理的内容。 因此，答案是BCD。"
A:计划劳动定额 B:组织机构设置 C:劳动生产率 D:定员的标准 E:生产任务总量
温馨提示支付 ￥1.45 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
