第七章 薪酬设计与管理：本章概述了薪酬的基本概念，介绍了薪酬设计的原则、薪酬战略、薪酬体系、薪酬水平及其外部竞争性、薪酬市场调查、薪酬结构设计及步骤、员工福利管理7.1薪酬概述:从报酬说起介绍了薪酬的含义、分类、构成、特点，接着介绍了薪酬战略引出薪酬管理，最后介绍了薪酬管理的含义、作用和原则以及战略性薪酬管理透视[单选题]保险、带薪休假和住房补贴属于( )选项:[非财务报酬, 间接报酬, 直接报酬, 内在报酬]
7.2薪酬设计的原则:从战略角度介绍薪酬战略与企业战略，接着分析了薪酬体系的内外部特性，最后引出薪酬管理的相关原则，如员工贡献原则、激励性原则、管理可行性原则
7.3薪酬战略:先介绍了薪酬战略的基本内容和薪酬管理对HRM职能的新要求，然后从创新者的经营战略、成本领袖的经营战略、以客户为中心者的经营战略角度阐述了薪酬战略
7.4薪酬体系:介绍了三种薪酬体系即职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系的定义、作用、分类、特点、流程等基本内容，最终对三种薪酬体系进行了深入比较
7.5薪酬水平及其外部竞争性:介绍了薪酬水平及外部竞争性的作用、薪酬水平决策的主要影响因素、外部竞争性与劳动力市场的关系
7.6薪酬市场调查:介绍了薪酬调查的定义、实施步骤、需要搜集的信息及对调查数据的分析
7.7薪酬结构设计及步骤:介绍了薪酬结构具体步骤以及宽带薪酬的定义、来源、性质、特征、作用和具体实施过程的注意事项并在最后介绍了宽带薪酬的相关概念
7.8员工福利管理:介绍了员工福利的种类、特征、影响、存在问题、具体内容、发展趋势以及弹性福利计划和福利管理
7.1薪酬概述:从报酬说起介绍了薪酬的含义、分类、构成、特点，接着介绍了薪酬战略引出薪酬管理，最后介绍了薪酬管理的含义、作用和原则以及战略性薪酬管理透视
7.2薪酬设计的原则:从战略角度介绍薪酬战略与企业战略，接着分析了薪酬体系的内外部特性，最后引出薪酬管理的相关原则，如员工贡献原则、激励性原则、管理可行性原则
7.3薪酬战略:先介绍了薪酬战略的基本内容和薪酬管理对HRM职能的新要求，然后从创新者的经营战略、成本领袖的经营战略、以客户为中心者的经营战略角度阐述了薪酬战略
7.4薪酬体系:介绍了三种薪酬体系即职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系的定义、作用、分类、特点、流程等基本内容，最终对三种薪酬体系进行了深入比较
7.5薪酬水平及其外部竞争性:介绍了薪酬水平及外部竞争性的作用、薪酬水平决策的主要影响因素、外部竞争性与劳动力市场的关系
7.6薪酬市场调查:介绍了薪酬调查的定义、实施步骤、需要搜集的信息及对调查数据的分析
7.7薪酬结构设计及步骤:介绍了薪酬结构具体步骤以及宽带薪酬的定义、来源、性质、特征、作用和具体实施过程的注意事项并在最后介绍了宽带薪酬的相关概念
7.8员工福利管理:介绍了员工福利的种类、特征、影响、存在问题、具体内容、发展趋势以及弹性福利计划和福利管理
[单选题]以员工个体所具备的知识和技能作为制定薪酬的标准的是( )选项:[技能薪酬, 岗位薪酬, 能力薪酬, 职位薪酬]
[单选题]决策的参与、工作的自主权、个人的发展、活动的多元化以及挑战性的工作等，这些报酬形式属于( )选项:[间接报酬, 直接报酬, 外在报酬
, 内在报酬]
[单选题]反映企业支付薪酬的内部一致性的是( ) 选项:[薪酬结构, 薪酬数量, 薪酬形式, 薪酬水平]
[单选题]反映企业薪酬的外在竞争性的是( )选项:[薪酬数量, 薪酬形式, 薪酬结构, 薪酬水平]
[单选题]决策的参与、工作的自主权、个人的发展、活动的多元化以及挑战性的工作等，这些报酬形式属于( )选项:[间接报酬, 外在报酬
, 内在报酬, 直接报酬]
[单选题]反映企业支付薪酬的内部一致性的是( ) 选项:[薪酬形式, 薪酬结构, 薪酬水平, 薪酬数量]
[单选题]反映企业薪酬的外在竞争性的是( )选项:[薪酬结构, 薪酬数量, 薪酬水平, 薪酬形式]
[单选题]保险、带薪休假和住房补贴属于( )选项:[内在报酬, 非财务报酬, 直接报酬, 间接报酬]
[单选题]以员工个体所具备的知识和技能作为制定薪酬的标准的是( )选项:[职位薪酬, 能力薪酬, 技能薪酬, 岗位薪酬]
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