面对面学管理章节测试课后答案2024春

第七章测试

1.俄亥俄州大学的研究总结出的两个行为维度是（  ）。
A:关怀维度和定规维度 B:可信赖和独裁个性 C:员工导向和生产导向 D:关心人和关心生产
答案:A
2.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（ ）。
A:乡村俱乐部型 B:团队型 C:贫乏型 D:任务型 3.教练、冲突管理者、对外联络官、困难处理专家都是（  ）领导角色的例子。
A:团队型  B:放任型 C:独裁型  D:民主型 4.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并为其介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被叫出去。这样，在整个下午的3个小时里总经理一共被叫出去10次之多，使得企业介绍时断时续。这说明（  ）。
A:总经理可能过度集权 B:总经理不重视管理咨询 C:该企业这几天可能遇到了紧急情况 D:总经理重视民生管理  5.下列哪项活动与领导职能无关?（ ）。向下属传达自己对销售工作目标的认识 
A:召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们渡过难关 B:向下属传达自己对销售工作目标的认识  C:与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 D:召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况