咸阳职业技术学院
- 产品创新包括（ ）
- 下列属于古典管理理论的有（ ）
- 彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（ ）
- 简单地说，领导就是指引和影响个体、群体或组织来完成所期望目标的各种活动过程。领导的含义可用一个数学函数公式表示，即领导是（ ）三者相互作用的函数。
- 法约尔提炼出管理十四项原则包括（ ）
- 下列不属于企业短期决策的是( )。
- 创新的破坏性的具体表现在以下哪些地方 ( )
- 集权的优点有（ ）
- 拟定可行方案的基本要求是（ ）
- 技术创新，是指生产技术的创新，包括（ ）
- 、领导的作用有：( )。
- 从生产力与生产关系的角度来分析，管理具有（ ）
- 管理的对象包括（ ）
- 根据费德勒模型理论，在( )的两种情况下，采取以任务为中心的指令型领导方式，效果较好。
- 按沟通所使用语言的方式可分为( ）。
- 在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。（ ）
- 了解不同的文化背景，懂得不同人群的不同需要，才能获得与他们沟通的成功。（ ）
- 韦伯理想行政组织体系的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。（ ）
- 欧文开创了在企业管理中重视人的地位和作用的先河，因此被称为“人事管理之父”。（ ）
- 事业部制实际上是一种集权制组织结构。（ ）
- 管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的（ ）
- 效价是指个人对通过某种行为会导致一个预期结果的可能性估计。( )
- 管理要处理好人与人之间的关系，这是管理的共性问题。（ ）
- 只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。（ ）
- 高层管理者主要应拥有技术技能。（ ）
- 管理是一门艺术主要指管理是管理实践的结晶，是对管理实践的理论化。（ ）
- 行政方法是指行政机构和领导者运用权力，通过利益调解来进行管理的方法。（ ）
- 行为科学理论认为，分工是提高劳动生产率的关键。（ ）
- 法约尔在管理学界首次提出管理职能，并确立了管理的基本原则。（ ）
- 计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能。（ ）
- 管理的自然属性是与（ ）相关的。
- 管理的（ ）是指管理者在管理活动中，针对管理对象，利用管理的基本原理、原则，在具体管理活动中，应该创造性的应用，讲求灵活性。
- 组织和成员的行为是复杂的、变化的,因此管理不可能存在着一种通用程序,它完全依环境、自身的变化而变化，这是（ ）学派的理论思想。
- 管理是人类（ ）的产物。
- 不属于泰罗的科学管理理论的主要内容是（ ）。
- 下列( )是由波士顿咨询公司提出来的?
- 在控制的基本过程中，衡量绩效主要解决的问题是（ ）。
- 某企业提出以下目标，“质量上台阶、管理上水平、效益创一流、人人争上游”，该目标存在哪方面的欠缺？（ ）
- （ ）是计划的前提。
- ( )是新浪、搜狐等门户网站主要盈利来源。
- 按沟通的组织系统分类，沟通可分为（ ）。
- 非程序化决策的决策者主要是( )。
- 在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是（ ）。
- 泰勒的代表作是( )
- 13创新理论首先是由经济学家（ ）提出的
- 沟通必须在（ ）的主体之间进行。
- 组织中的高层管理者主要负责（ ）。
- 关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是( )。
- 高效沟通的原则之一是（ ）。
- 控制工作得以展开的基础是（ ）。
A:包装创新
B:结构创新。
C:文化创新
D:品种创新
答案:结构创新。###品种创新
A:行政组织理论
B:一般管理理论
C:人事管理理论
D:劳动分工理论
E:科学管理理论
答案:行政组织理论###科学管理理论###一般管理理论
A:团队学习
B:系统思考
C:改善心智模式
D:建立共同愿景
E:自我超越
答案:改善心智模式###团队学习###自我超越###建立共同愿景###系统思考
A:环境
B:被领导者
C:领导者
D:领导
答案:环境###被领导者###领导者
A:集体精神
B:首创精神
C:统一指挥
D:统一领导
答案:统一领导###集体精神###首创精神###统一指挥
A:人力资源开发
B:企业日常营销
C:投资方向选择
D:组织规模确定
答案:投资方向选择###人力资源开发###组织规模确定
A:企业虽能运用创新所得新技术但失去了市场
B:企业用新的但是不能正常运用的新技术替换了原来虽落后但擅长的技术
C:企业没能力利用创新的资源
D:企业丧失了原有的技术优势
E:企业用新技术替代了原来的技术
答案:企业没能力利用创新的资源###企业丧失了原有的技术优势###企业用新的但是不能正常运用的新技术替换了原来虽落后但擅长的技术###企业虽能运用创新所得新技术但失去了市场
A:能与组织的目标达成一致
B:危急情况下能进行快速决策
C:对上下沟通的形式进行了规范
D:有助于实现规模经济
E:易于协调各职能间的决策
答案:危急情况下能进行快速决策###易于协调各职能间的决策###能与组织的目标达成一致###有助于实现规模经济###对上下沟通的形式进行了规范
A:可以不考虑约束条件
B:方案可以是一个
C:方案本身应该是严谨的和行之有效的
D:方案必须有多个
答案:方案必须有多个###方案本身应该是严谨的和行之有效的
A:开发新技术
B:产生新的企业组织形式
C:将已有的技术进行应用创新
D:提出了一系列新的管理思想和观念
A:沟通作用
B:协调作用
C:指挥作用
D:激励作用
A:自然属性 B:艺术性 C:科学性 D:社会属性
A:人员 B:技术 C:信息 D:财和物 E:时间
A:任务紧急
B:最有利
C:最不利
D:中间状态
A:口头语言沟通
B:方言语言沟通
C:书面、口头混合沟通
D:书面语言沟通
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:社会化大生产与社会制度 B:生产力与生产关系 C:生产关系与社会制度 D:生产力与社会化大生产
A:自然属性 B:科学性 C:社会属性 D:艺术性
A:系统理论 B:决策理论 C:权变理论 D:经验主义
A:个体劳动 B:集体劳动 C:商业活动 D:自然经济
A:实行职能工长制 B:科学挑选和培训工人 C:实行差别计时工资制 D:确定合理的工作标准
A:德尔菲技术
B:头脑风暴法
C:经营单位组合分析法
D:政策指导矩阵法
A:如何衡量
B:衡量什么
C:衡量什么和制定标准
D:制定标准
A:表达不够清楚 B:设定太高
C:无法考核 D:缺乏鼓励性
A:决策 B:控制 C:组织 D:创新
A:交易提成
B:产品销售收入
C:网络广告
D:会员费
A:上行和下行沟通
B:语言沟通与非语言沟通
C:单向和双向沟通
D:正式沟通与非正式沟通
A:技术专家
B:中层管理者
C:高层管理者
D:基层管理者
A:职工角色 B:资源分配者角色 C:干扰应对者角色 D:企业家角色
A:《工业管理与一般管理》
B:《经理工作的性质》
C:《科学管理原理》
D:《新教伦理与资本主义精神》
A:亚当·斯密
B:凯恩斯
C:卡耐基
D:约瑟夫·熊彼特
A:两个之间
B:三个或三个以上
C:两个或两个以上
D:多个之间
A:长远全局性决策 B:短期操作性决策 C:日常程序性决策 D:局部程序性决策
A:“瘦狗”业务只能带来很少的现金和利润，甚至亏损。
B:业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限
C:“明星”型经营单位需要较少的资金投资
D:经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的
A:积极聆听
B:要模糊沟通
C:沟通内容尽量丰富
D:谈论个性不谈论行为
A:明确问题性质
B:分析偏差原因
C:建立控制标准
D:采取矫正措施
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