1.管理的行政方法和法律方法的共同特点是（ ）
A:合理性
B:强制性
C:时效性
D:平等性
答案:强制性
2.（ ）主要职能是决策和指挥。
A:参谋人员
B:职能管理者
C:操作者
D:直线管理者
答案:直线管理者
3.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是( )。
A:决策者能力的缺乏
B:选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
C:只能满足于在现有方案中寻找
D:决策中只需要有满意的结果
答案:决策中只需要有满意的结果
4.按沟通的组织系统分类，沟通可分为（ ）。
A:语言沟通与非语言沟通
B:单向和双向沟通
C:上行和下行沟通
D:正式沟通与非正式沟通
答案:正式沟通与非正式沟通
5.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A:效价因素
B:保健因素
C:激励因素
D:成就因素
答案:保健因素
6.对于一个工厂来说，深层的企业文化是指（ ）
A:厂容厂貌
B:产品形象
C:沉淀于企业及员工的心理意识形态
D:职工风貌
答案:沉淀于企业及员工的心理意识形态
7.控制职能通过（ ）的行动与其他三个管理职能紧密地结合在一起。
A:衡量成效
B:纠正偏差
C:找出偏差
D:控制标准
答案:纠正偏差
8.梅奥在霍桑实验中提出了劳动分工的观点。（ ）
A:对
B:错
答案:错
9.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的（ ）
A:对
B:错
答案:错
10.计划是一个连续的行为过程，因为只要组织还存在，这个过程就会一直进行下去。即使环境条件有变化，管理者也不应停止原有计划而进行更新和修改。（ ）
A:对
B:错
答案:错
11.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。（ ）
A:错误
B:正确
A:错 B:对 13.没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（ ）
A:对 B:错 14.领导是管理的首要职能。（ ）
A:错 B:对 15.法约尔在管理学界首次提出管理职能，并确立了管理的基本原则。（ ）
A:对 B:错 16.明茨伯格提出管理者扮演10种角色，分为三大类，其中企业家角色属于人际关系类。（ ）
A:错 B:对 17.协调上下级之间的关系是一个领导者应必备的能力。（ ）
A:对 B:错 18.法约尔认为合理合法的权力是理想行政组织体系建立的基础。（ ）
A:对 B:错 19.组织文化有着非常丰富的内容，其核心是组织的领导者的价值观。（ ）
A:对 B:错 20.韦伯理想行政组织体系的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。（ ）
A:错误 B:正确 21.反馈控制最大的缺点是在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（ ）
A:错误 B:正确 22.组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。（ ）
A:对 B:错 23.以下哪一条不是亚当．斯密对管理学的贡献（ ）。
A:提出了劳动是国民财富的源泉 B:提出了经济人的观点 C:提出了劳动分工的理论 D:提出管理的中心问题是提高劳动生产率 24.行政方法的根本特点是（ ）。
A:经济性 B:按照经济规律办事 C:间接性 D:依靠权威，用非经济手段 25.靠调节一个组织的物质利益以实现管理的方法是（ ）。
A:行政方法 B:经济方法 C:法律方法 D:社会心理方法 26.根据管理人员的经验、判断和评估来建立控制标准的方法是（ ）。
A:技术分析法 B:经验判断法 C:统计分析法 D:访谈法 27.“管理无定式，事事皆学问”这说明了管理的（ ）。
A:社会属性 B:艺术性 C:科学性 D:自然属性 28.某公司有200名作业人员，如果基层管理幅度为10，高层管理人员的管理幅度为4，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（ ）
A:5 B:4 C:6 D:3 29.15以下不是建立合理的奖酬制度要求的是（ ）
A:要激发每个人的创新热情 B:酬制度能促进每个成员都积极地去探索和创新 C:奖励制度不要促进内部的竞争 D:注意物质奖励与精神奖励的结合 30.西方近代早期管理思想家有（ ）
A:亨利·甘特 B:罗伯特·欧文 C:亚当·斯密 D:查尔斯·巴贝奇 31.根据费德勒模型理论，在( )的两种情况下，采取以任务为中心的指令型领导方式，效果较好。
A:最不利 B:中间状态 C:最有利 D:任务紧急 32.彼特的“五种创新”理念时常被人引用和提及，熊彼特所说的“创新”，包括（ ）
A:采用一种新的产品 B:开辟一个新的市场 C:采用一种新的生产方法 D:采用一种新的工艺 33.当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧时，可以采用( )的决策方法。
A:定性 B:不确定 C:以定性为主 D:定量 34.按照职权关系的性质来划分，管理者分为（ ）
A:直线管理者 B:参谋人员 C:专业管理者 D:综合管理者 E:职能管理者 35.集体决策的优点是( )。
A:满意性 B:可行性 C:不可选择性 D:能够最大范围地汇总信息 36.拟定可行方案的基本要求是（ ）
A:方案可以是一个 B:方案必须有多个 C:方案本身应该是严谨的和行之有效的 D:可以不考虑约束条件 37.彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（ ）
A:系统思考 B:改善心智模式 C:建立共同愿景 D:团队学习 E:自我超越 38.简单地说，领导就是指引和影响个体、群体或组织来完成所期望目标的各种活动过程。领导的含义可用一个数学函数公式表示，即领导是（ ）三者相互作用的函数。
A:领导者 B:被领导者 C:领导 D:环境 39.根据控制在组织运行过程中侧重点的不同，划分为（ ）。
A:反馈控制 B:现场控制 C:前馈控制 D:间接控制 40.根据组织的社会职能，可分为（ ）
A:文化性组织 B:政治性组织 C:社会性组织 D:经济性组织 41.集权的优点有（ ）
A:对上下沟通的形式进行了规范 B:有助于实现规模经济 C:能与组织的目标达成一致 D:易于协调各职能间的决策 E:危急情况下能进行快速决策 42.下列属于古典管理理论的有（ ）
A:行政组织理论 B:一般管理理论 C:人事管理理论 D:科学管理理论 E:劳动分工理论 43.美国管理学家卡茨（Robert.L.Katz）提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是（ ）
A:安全技能 B:会计技能 C:人际技能 D:技术技能 E:概念技能
