1.下面哪一个选项不属于目标管理的特点？ （ ）
A:参与决策
B:规定时限
C:明确目标
D:利益最大化
答案:利益最大化
2.“没有实践便没有所谓的管理”，这一句话强调了管理学的哪一特征？（ ）
A:复杂性
B:科学性
C:应用性
D:综合性
答案:应用性
3.下列选项中，能够获取和改善组织其他资源的资源是？ （ ）
A:技术资源
B:自然资源
C:人力资源
D:财力资源
答案:财力资源
4.法约尔在《工业管理与一般管理》一书中提出的一般管理原理有多少条？（ ）
A:5条
B:14条
C:10条
D:8条
答案:14条
5.通过对企业管理者的研究，提出企业管理者应该具备技术技能、人际技能、概念技能的管理学家是？（ ）
A:罗伯特.李.卡茨
B:泰勒
C:马斯洛
D:亨利.明茨伯格
答案:罗伯特.李.卡茨
6.将专家集中在一起，利用集体智慧和想象力进行有效决策的方法被称为？ （ ）
A:头脑风暴法 B列举法 C. 联想类比法 D.移植法
答案:头脑风暴法
7.在内部环境的有形资源中，最活跃的是？ （ ）
A:人力资源
B:土地资源
C:物质资源
D:财力资源
答案:人力资源
8.以下哪些方法是常用于计划编制的方法？（ ）
A:PEST法
B:SWOT方法
C:滚动计划法
D:德尔菲法
答案:滚动计划法
9.在管理控制活动中，用过去的情况来指导现在和将来的控制类型是？（ ）
A:反馈控制
B:间接控制
C:过程控制
D:前馈控制
答案:反馈控制
10.在计划的类型中，按照计划制定者的层次可将计划划分为？（ ）
A:指令性计划、指导性计划
B:综合计划、项目计划
C:战略计划、管理计划、作业计划
D:销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划
答案:战略计划、管理计划、作业计划
11.在组织发展中，下面哪种思维有助于推动组织管理创新？（ ）
A:从众思维
B:权威思维
C:放纵模糊性思维
D:自我中心思维
A:管理一个组织 B:管理管理者 C:管理工人 D:制定计划 13.能够为组织的确定基本长期目标，合理分配必需的资源以实现组织目标的是？ （ ）
A:政策 B:规则 C:策略 D:程序 14.下面哪一个阶段不是管理创新的阶段？ （ ）
A:创新理念阶段 B:创意产生阶段 C:创新目标阶段 D:创意实施与修正阶段 15.下面一个选项不是计划内容的表现形式？（ ）
A:目标 B:预算 C:程序 D:宗旨 16.组织管理中的薪酬制度应该遵循什么样的原则？ （ ）
A:劳动分工原则 B:等级链原则 C:团队精神原则 D:报酬合理原则 17.在组织计划中，哪一环节是计划的前提，并能对计划的结果进行提前性估计？ （ ）
A:决策 B:规划 C:预测 D:评估 18.著名的管理学家梅奥经过霍桑实验，将职工定性为什么类型的人？ （ ）
A:自我实现人 B:社会人 C:复杂人 D:经济人 19.下面哪一项活动体现了管理的领导职能？（ ）
A:激励下属 B:分配权力 C:内外环境分析 D:明确责任 20.以下哪种创新属于技术性变化创新？ （ ）
A:制度创新 B:产品创新 C:管理创新 D:观念创新 21.能够帮助组织更好地进行决策的方法有哪些？ ( )
A:德尔菲法 B:SWOT法 C:波特五力分析 D:名义群体法 22.从编制基础来看，预算编制预算的方法一般有哪两种？ ( )
A:滚动预算 B:零基预算 C:增量预算 D:定期预算 23.组织进行劳动分工的主要目的是什么？ ( )
A:掌握劳动技能 B:提高生产效率 C:提高劳动熟练程度 D:实现组织目标 24.下面哪些选项属于科学管理的内容？ ( )
A:计划和执行分离 B:计件工资 C:工作流程标准化 D:关注“人”的特点 25.下面哪些特质是一个具有集体精神的团队应该所拥有的？ ( )
A:持久的认同感 B:共同的价值观 C:稳定的归属感 D:强烈的凝聚力 26.能够帮助组织更好地进行决策的方法有哪些？ （ ）
A:波特五力分析 B:名义群体法 C:SWOT法 D:德尔菲法 27.21世纪以来，随着知识经济的蓬勃发展，在现代信息技术的推动下，组织结构呈现出什么样的特点？ （ ）
A:科层化 B:扁平化 C:空间四维化 D:智慧化 28.企业的薪酬管理，应该遵循什么样的管理法则？（ ）
A:竞争性 B:均等化 C:激励性 D:公平性 29.行为科学管理具有如下哪些特点？ （ ）
A:注重提高生产效率 B:强调员工的个性 C:重视人际关系 D:关注员工需求 30.目标管理理论形成的理论基础有哪些？ （ ）
A:战略管理理论 B:管理过程理论 C:科学管理理论 D:行为科学理论 31.组织管理创新由下面哪些内容构成？ ( )
A:组织结构创新 B:组织文化创新 C:管理制度创新 D:管理模式创新 32.对组织内部成员进行精神激励时，可以通过以下哪些方式进行？（ ）
A:荣誉激励 B:工资激励 C:榜样激励 D:情感激励 33.下列选项中，属于组织文化四大作用的有哪些？ ( )
A:凝聚作用 B:惩罚作用 C:导向作用 D:约束作用 34.管理的第一个一重属性指的是？（ ）
A:人的属性 B:社会属性 C:自然属性 D:资源属性 35.有人用3C来描述经济和社会环境的基本轮廓，请问其中的3C是指？ ( )
A:顾客 B:文化 C:变化 D:竞争 36.组织管理有秩序就是每件东西和每个人都应该放到合适的位置上，做到人尽其力、物尽其用。（ ）
A:错 B:对 37.马斯洛提出的需求层次理论是激励理论的基础理论。（ ）
A:错 B:对 38.预测能够发现计划实施过程中出现的问题，从而使组织及时采取措施进行控制，纠正偏差。（ ）
A:对 B:错 39.科学管理在只在一定时期发挥了作用，在知识经济和科学技术快速发展的今天，其已经完全不适用于21世纪的组织管理。（ ）
A:错 B:对 40.所有的冲突和威胁对组织都是有害的，所以组织要尽可能避免外界的冲突和威胁。（ ）
A:错 B:对 41.在员工激励的过程中，除了采取提高工资、岗位晋升等正向激励以外，对于工作表现不佳的员工也会采取扣工资、职位下调等负向激励的手段。（ ）
A:对 B:错 42.组织管理的环境中，不仅存在各种威胁，也存在促使组织进行创新和变革的机遇。（ ）
A:对 B:错 43.在组织员工的工作进行弹性控制时，可以在控制方式、控制内容和控制的标准上进行弹性化和灵活化，但这并不意味着控制标准可以随意制定。（ ）
A:错 B:对 44.管理学大师西蒙认为管理即决策，因此我们可以认为“决策就是所有管理的核心工作”。（ ）
A:对 B:错 45.管理工作应该以最小的投入和成本实现最大的经济价值，这是管理效益原理的基本观点。（ ）
A:错 B:对
